、年出具书面品质报告权、现场违章纠正权、指导权等。4．支持召开各项目品质管理系统负责人双周会议。5．有接受各项目按每月、季、年度，定期上报品质管理等工作数据、信息的义务并敦促，汇总上报总经理。五、奖惩办法：（一）、团队建设方面（15分）1、精神风貌（8分）
f（1）、形象：着装规范，仪容整洁；（2）、举止：言语得体，精神饱满；（3）、礼仪：文明礼貌，行为端庄。2、团队协作（7分）以大局为重、团结友爱、互帮互助。3、以上内容若不规范一次扣1分（含部门其它成员），扣完本项分值为止。（二）、考勤方面（15分）1、会议出勤（7分）：实出应出7得分2、日常出勤（8分）：实出应出8得分（三）、纪律方面（30分）1、遵守《职场公约》，爱司如家；2、遵守公共秩序：不喧哗、不吵闹，举止得体，互敬互让；3、维护公共卫生：不随地乱吐、乱扔，保持物品整洁、设施干净；4、维护职业道德：爱岗敬业、勤俭节约、尊敬领导、团结同事；5、以上内容若不规范一次扣1分（含部门其它成员），扣完本项分值为止。
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