时代光华岗位培训方案系列
车间主任岗位培训方案
目录
一、岗位特点描述二、岗位主要职责
（一）生产计划管理（二）生产质量管理（三）生产安全管理（四）车间团队建设（五）车间现场管理（六）生产设备管理三、岗位胜任素质模型四、岗位培训课程体系
f一、岗位特点描述车间主任在厂长或生产经理的领导下，全面负责车间行政管理工作，是车间
安全生产的第一责任者，对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
车间主任属于企业的中层管理人员，其直接上级是在厂长或生产经理，直接下级是班组长。车间主任对整个车间的生产管理负责，因而要具备较强的生产管理经验和团队管理技能。二、岗位主要职责
车间是生产型企业的中心，车间管理的好坏直接影响着产品的质量、成本、交货期等各项指标的完成。伴随着微利时代的到来和组织结构趋于扁平化，车间主任在企业中扮演着愈加重要的角色。
依据岗位特点，车间主任作为中层管理者，其工作具有很强的综合性。具体职责如下：
（一）生产计划管理①根据生产部下达的生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。②合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算。③负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各种假期管理。（二）生产质量管理①教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。②组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。③支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。（三）生产安全管理①始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况。
f②严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝安全事故发生。
（四）车间团队建设①对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。②积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工的综合素质。③按照公司制度和车间管理制度，对车间员工进行奖励、惩罚。④根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公r