猎头公司创业计划书
企业名称：××××人力资源服务公司负责人：张可地址：河南郑州××路××电话：本商业计划根据当前国际及中国河南省的实际情况制定，在付诸实施前呈交有关部门、会计师和有经验的相关人士考核，敬请批评指正。目录一、工程实施可行性概述二、企业简况三、产品与服务四、市场与顾客群分析五、竞争六、定价与销售策略七、成本计划八、现金流量计划九、投资回收十、组织与员工十一、经济分析资金来源及用途、设备清单、销售预测、盈亏平衡分析）十二、其他个人简历、个人及家庭生活费预算）十三、环保、技术要求十四、可能存在的问题与防范措施十五、申办程序及日程安排
一、关于工程实施可行性概述1、市场需求与本人的关联公司发起人一直关注这一猎头市场，十分庆幸这一行业市场需求持久而广泛。2、实施创业的基本条件
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f1）公司发起人皆具有良好的职业经历和职业业绩长期从事技术、市场营销和企业行政、人力资源管理等工作）。2）具有一定时期的创业模拟准备，如团队建设等决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐，人员专长涵盖产品开发、营销、管理等要素，且均具有较良好的职业业绩），这批对象将作为发起人而加入新办企业。3）发起人团队）具有满足企业创办初期的资金需求能力。4）新办企业以下简称企业）有可能在3至5年时间内获得国际著名行业品牌的关注和收购。5）企业以核心专长猎头事业为基础。辅之以人才培训、人事外包等事业为双翼。这个思路是由市场条件和企业状况所决定的。做强、做精、做准20大客户；做好、做妥、做稳80小客户，在坚持多赢和不断学习的引导下做好这个2∶8。6）企业的发起人群）对建设学习型企业有强烈的愿望和认同发起人群的基本情况略）。7）企业运行的方向，将向头脑型企业演变，通过可控制资源因素和不可控制资源因素在销售和开发的磨合作用，渐渐实现。企业运行初期将是这一构造的模拟实践运作和磨合。二、企业的一般情况1、公司性质和主要经营范围公司的法律形式采用有限责任公司形式。性质为混合经济，公司的初期投入注册资本金）为人民币60万元。主要经营范围为：人力资源信息服务，人事外包、人才培训等2、公司地址选择公司地址首选为租用郑州东风路和经三路写字楼，面积约为100平方M。3、经营理念做小、做精、做好、做强。做小：不盲目做大，格局是全球视野，着手应是小处着手。做精：打造企业成为猎头行业顶尖品牌之一。做好：2个方向的服务，即r