被考核人
工程部经理月度绩效考核表
考核期间
年月
绩效指标
指标界定
评价标准
实际发生费用与预算费A91120费用节省率5以上
用的比较，即（预算费B8190按预算费用采购
成本预算控用实际费用）预算费
制率
用；其中预算费用是指
C
7180费用超支
与实际完成的业务所对D6170费用超支率2以上
应的预算费用。
E060费用超支率5以上
A91120费用节省率10以上
部门费用的控制率
部门费用是指日常办公费用和必要的业务招待费等。
BCD
8190按预算费用采购7180费用超支6170费用超支率5以上
E060费用超支度10以上
A91120主动配合、及时反映信息、热情服务
跨部门的协作效率
指项目周期的不同阶段与相应的业务协作部门的相互配合。
BCD
8190基本能够积极配合、适时响应、服务周到7180部门配合、信息反映、后勤服务效果不理想6170部门配合、信息反映、后勤服务效果较差
E060缺乏部门配合、信息反映、后勤服务意识
A91120一次通过评审，得到高度评价
工程估算与工程概算的B8190一次通过评审
施工图质量误差，以国家规定为基C7180未能一次通过评审，有少量修改；第二次通过评审
本标准
D6170未能一次通过评审，修改量较大；第二次通过评审
E060两次仍未通过评审
A91120提前完成施工计划
施工进度
严格执行施工计划，保证施工进度
BC
8190在规定时间完成施工计划7180未能在规定时间内完成施工计划
D6170工程施期一周以上
E060工程施期两周以上
信息来源
项目周期阶段建议权重
立前中后项期期期
得分
备注
财务部020100
财务部305530
相应协作部门
70
15
15
40
本项得分为部门经理周边绩效考核得分
计划预算部06000
检查小组00400
fA91120质检优良率90以上，合格率100
B8190质检优良率85以上，合格率100
工程质量
施工过程中质量检评优良率、合格率。
C
7180质检优良率80以上，合格率100
D6170质检优良率70以上，合格率100
E060质检合格率70以下
A91120及时上交档案室，资料齐全、详实，完备率100
工程技术资料
工程部在完工，移交后，技术资料提交及时、内容完备。
BCD
819071806170
3日内资料归档，资料完备率1005内资料归档，资料完备率95以上一周内资料归档，资料完备率90以上
E060资料归档一周以外，资料完备率90以下
办公室00200办公室001030
工程安全、质量事故
工程安全、质量事故按国家标准。属于否决指标
否决指标的含义：若检测结果不满足标准，则该月绩效考核结果为零。
检查r