不断提高全员品质意识，降低品质成本。13）与外部技术监督部门的沟通。14）公司各部门品质目标与实绩等月报上报公司领导。15）每周一PM5：部门例会主持相关培训。0016）部门日报、周报、月报审批。1）做好ISO9001体系推进及“3正5S”基础管理工作的监察。2）负责本部门日常事务，资料收发、（体管理系文件等尤其要注意）。3）日常办公用品申请、领用、保管、分发、控制。
3
文员（品质部日常事务，具体负责如下）
4）记录考勤加班，并每周汇总。5）品质周报月报制作、发布。6）每月客户档案建立汇总更新（专用资料夹）。7）会议记录的整理。8）部门“5S”及看板管理。9）协助同事完成有关文件打印、复印、扫描等工作。
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10）部门有关的临时工作1）全面负责品质保证课的工作。品质保证课负责人：2）组织对各部门体系的运行情况进行日常监协助部门察。
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f负责人协调和管理品质部的工作，主要负责以下：
3）根据体系运行实际情况，及时修订和完善体系文件。4）组织公司内部的“3正5S”监察（包括结果通报、改善结果确认等）和看板管理等的张贴宣传栏的监察。5）制订公司来料、制程、出货等各种检验标准和可靠性试验标准，并及时更新维护。6）对品管课员工进行检验标准的培训和指导。7）组织产品的可靠性试验。8）负责公司文控中心及计量工作的管理。9）品质部周报月报相关工作。10）ISO9001自查自纠。1）对各部门体系的运行情况进行日常监察。
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体系推进及基础管理组组员
2）对公司基础管理“3正5S”等的监察。3）对公司内部看板管理等张贴宣传栏的监察。4）品质部周报月报中相关资料数据汇总。1）在样板制作过程，形成检验标准（草案）。2）批量投产前，完成检验标准。
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检验标准制定组组员
3）当客户要求变更或其它原因，应及时更新和完善检验标准。4）逐步建立和完善公司可靠性试验标准。5）品质部周报月报中相关资料数据汇总1）ISO9001质量体系文件的发放管理。
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文控计量
组组员
2）外来技术文件等的存档管理。3）对各部门文件管理的不定期抽查。4）计量仪器台帐的建立、管理。
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文控计量组组员
5）组织联络及时检定。6）计量仪器登记、发放及监控使用维护保养情况。7）根据需要参加外训，逐步编写和完善《计量仪器操作指南》，对使用者进行培训。
f8）品质部周报月报中相关资料数据汇总。1）全面负责品质监察课的工作。品质监察课负责人（协助部门负责人协调和管理品质部的工作，主要负责r