员
工出勤、效率、失误、车间其实工作的结果和相关信息，报表要填写准
确，及时，要尽量数字化，具体化，避免大而空的形式主义，
在填写报表的同时，主任要综合各种信息的报表数据，对当天工作进行
总结，具体包括以下几点：⑴与计划目标相比是否完成任务。达到目标。
⑵与正常状态相比，是否变化，是否有异常。⑶当天工作出现过的一些
问题解决问题的对策及结果如何。⑷当天作有无遗留问题。⑸评价当天
员工表现，明确第二天班前会要做教育工作，做好当天工作总结的同时，
班组长还要按照上述要求做好记录工作。
清场：1、重点的事、重要的事要召开班后会。
2、检查水泵、气泵是否关闭。3、提前半小时通知锅炉房停气。4、有故障的设备挂上维修牌，并留言告知故障原因。
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f各个岗位要求
水洗组
洗衣龙
烫平机组
5、监督各工序、做好卫生、整理、整顿好现场秩序，要做到干净整洁。设备、地面、窗台、台子上不要有遗留的物品，各布草车摆放整齐，各物品要摆放规范、整齐。重点物品要留言、留条，方便外勤识别、送取。
6、关闭好门窗、切断各种电源，关闭照明，力争最后一个离开车间。
1、监督落实分检组：各物品分检仔细，每件物品都要抖单，把布草里面夹杂的纸屑、纱布、口罩、手套等杂物清理出来。把污染严重的物品单挑出来，先浸泡后重点去渍。防止单独处理的布草混杂丢失。④把床单、被罩、枕套单独分检开，分开洗涤。⑤手术敷料一律要过检针机。⑥要保持分检区域的卫生，工作时随时清扫。
2、监督落实水洗组：规范各洗涤程序。严禁超载洗涤。严禁无水加次氯酸钠。④次氯酸钠应稀释后加入。⑤水洗组每个人均应会独立操作各洗涤程序，每人操作几台机器，可考核日洗涤量及返洗率作为工资、奖金的标准依据。⑥水洗区的卫生及设备的卫生、维护，应随脏随扫、随时清理、擦拭设备。⑦下班后、洗衣机内不能有物品积压。
保持设备的卫生，保证设备正常运转。定量洗涤、严禁超载洗涤（53kg）严禁低水位洗涤，出现堵仓应及时发现并停机处理。④处理堵仓需人员进入时，必须把水排干净，待冷却后，具备通风良好情况下方可进入（严防人员中毒熏倒）⑤注意分配器正常工作、注意各加料桶里均有料，严禁分配器空转、无料加入，防止冬天加料桶受冻，液体受冻后分配器无法投料。⑥烘干机侧面过滤网要随时清理，防止毛絮太多，堵塞过滤网，导致通风不畅，影响热效。
1、普通烫平机提前1520分钟打开蒸汽节门，打开疏水阀的傍通节门，把管道及辊桶内r