汽车服务行业成本机构优化分析一、中国汽车服务行业主要成本结构及特点分析二、互联网如何改变汽车服务行业成本结构三、互联网下汽车服务行业成本结构的优化路径四、互联网下汽车服务行业成本结构优化优秀案例第九节国外互联网汽车服务行业商业模式创新经验一、国外互联网汽车服务行业商业模式优秀案例剖析1、案例一
f（1）案例一基本信息分析（2）案例一经营情况分析（3）案例一盈利模式分析（4）案例一商业模式评价2、案例二（1）案例二基本信息分析（2）案例二经营情况分析（3）案例二盈利模式分析（4）案例二商业模式评价3、案例三（1）案例三基本信息分析（2）案例三经营情况分析（3）案例三盈利模式分析（4）案例三商业模式评价二、国外互联网汽车服务行业商业模式创新经验借鉴第四章中国汽车服务行业企业电商战略规划及模式选择第一节中国汽车服务行业企业电商战略规划分析一、汽车服务企业电商如何正确定位二、汽车服务电商核心业务确定策略三、汽车服务企业电商化组织变革策略第二节中国汽车服务行业典型电商发展模式总体分析一、中国汽车服务主流模式分析
f二、B2B电商模式及其优劣势分析1、B2B电商模式的特点2、B2B电商模式的适用范围3、B2B电商模式的优秀案例4、B2B电商模式的优劣势三、B2C电商模式及其优劣势分析1、B2C电商模式的特点2、B2C电商模式的适用范围3、B2C电商模式的优秀案例4、B2C电商模式的优劣势四、C2C电商模式及其优劣势分析1、C2C电商模式的特点2、C2C电商模式的适用范围3、C2C电商模式的优秀案例4、C2C电商模式的优劣势五、O2O电商模式及其优劣势分析1、O2O电商模式的特点2、O2O电商模式的适用范围3、O2O电商模式的优秀案例4、O2O电商模式的优劣势六、中国汽车服务行业最优电商模式的选择第三节中国汽车服务行业企业电商切入模式及发展路径
f一、模式一1、模式一的特点及优劣势2、模式一的业务布局分析3、模式一的渠道通路分析4、模式一的收入来源分析5、模式一的关键资源能力分析6、模式一的经营风险分析7、模式一的优秀案例分析二、模式二1、模式二的特点及优劣势2、模式二的业务布局分析3、模式二的渠道通路分析4、模式二的收入来源分析5、模式二的关键资源能力分析6、模式二的经营风险分析7、模式二的优秀案例分析三、模式三1、模式三的特点及优劣势2、模式三的业务布局分析3、模式三的渠道通路分析4、模式三的收入来源分析5、模式三的关键资源能力分析
f6、模式三的经营风险分析7、r