展情况二、中国汽车服务行业电商交易规模分析三、中国汽车服务行业电商产品服务品类四、中国汽车服务行业电商盈利情况分析五、中国汽车服务行业电商市场现存问题六、中国汽车服务行业电商市场趋势分析七、中国汽车服务行业电商市场规模预测第三章中国互联网汽车服务行业商业模式创新策略第一节中研普华关于商业模式研究的基本思想介绍一、商业模式的定义及与其他模式的比较二、商业模式的核心构成要素及构建流程第二节中国互联网汽车服务行业市场定位创新分析
f一、中国汽车服务行业消费者特征分析二、中国汽车服务行业企业主流的市场定位分析三、互联网对汽车服务行业市场定位的变革分析四、互联网下汽车服务行业市场定位优秀案例分析第三节中国互联网汽车服务行业价值主张创新分析一、中国汽车服务行业主要的客户价值主张要素分析二、互联网汽车服务行业价值主张创新策略分析1、汽车服务行业企业如何利用互联网升级产品使用体验2、汽车服务行业企业如何利用互联网改善个性化服务体验3、汽车服务行业企业如何利用互联网节约客户成本三、互联网汽车服务行业价值主张创新优秀案例第四节中国互联网汽车服务行业渠道通路创新分析一、中国汽车服务行业渠道通路的主要类别及特点分析1、价值传递通路的定义及特点2、产品销售渠道的定义及特点3、现有渠道通路特点的优势及不足4、互联网对渠道通路的改造分析二、互联网对汽车服务行业渠道通路的颠覆性变革分析三、互联网汽车服务行业网络媒体广告宣传策略分析四、互联网汽车服务行业电商渠道构建策略分析五、互联网汽车服务行业渠道通路创新优秀案例第五节中国互联网汽车服务行业客户关系创新分析
f一、中国汽车服务行业客户关系的类别及关系成本分析1、汽车服务行业客户关系的类别分析2、汽车服务行业客户关系成本分析二、中国互联网汽车服务行业客户关系创新路径分析三、中国互联网汽车服务行业客户关系创新优秀案例第六节中国互联网汽车服务行业收入来源创新分析一、中国汽车服务行业收入的主要来源渠道及特点二、中国互联网汽车服务行业收入来源的创新分析三、中国互联网汽车服务行业收入来源创新优秀案例第七节中国互联网汽车服务行业合作伙伴创新分析一、中国汽车服务行业主要的合作伙伴及其特点分析二、互联网如何改变汽车服务行业合作伙伴结构三、互联网下汽车服务行业新增合作伙伴的特点四、互联网下汽车服务行业新增合作伙伴优秀案例第八节中国互联网r