每个部门每个岗位实行定性的定量的考核。
f4、施工过程质量保证。（1）施工准备：施工前应具备必要的施工条件，作好施工准备逐项检查落实，如不满足施工条件，待其完善后再施工。（2）技术准备：a、坚持图纸会审的技术交底制度，最大限度地把出现问题的可能消灭在施工前。b、精心编制施工组织设计，施工妨按，严格技术交底。任何的施工方法和程序都要有据可依。c、严格审批制度，任何一项技术措施的出台都必须履行审批制度符合审批程序。d、严格计量管理和试验检验管理。e、严格按照石家庄市质量监督总站颁发的质量要求文件，对各种技术资料进行整理归档，保证资料的准确、及时。f、坚持样板引路制度，所有施工程序都要做标准样板，样板验收合格后再进行大面积施工。g、施工前工长必须进行技术、质量、安全的详细书面交底，交底双方签字，关键过程、特殊过程的技术交底资料应经公司技术负责人或项目技术负责人审核。（3）技术操作：严格按图纸施工，按合理的程序施工。认真执行现行规范、规程、标准。具体落实施工组织设计、施工方案、技术交底要求的规定，禁止违章指挥和违章操作。（5）施工过程检查：认真执行质量“三检制”，设备拆除、运输、安装关键和特殊过程跟踪检验制，隐蔽工程联合检验制，分项分部质量评定制，基础工程、主体工程、中间交工及竣工交验制，对不合格工程进行控制，对出现的不合格工程按“三不放过”的原则实施纠正，并重新验证纠正的质量。（6）检验、测量和试验对施工过程计量进行控制，与质量有关的检验、测量和试验设备必须是经鉴定合格的产品，并能满足所需的精度，使用期间要经常进行校准，作好标识，测量放线要精心操作，严格控制轴线位置标高。严格按配合比对拌合材料认真计量，制止不计量的行为。
5、文件和资料的管理质量保证在当前全面贯彻执行GBTI9000质量定理，资料管理是其中一项重要的内容，是证明工程质量的客观依据，也是管理有效性的重要依据，资料也是质量管理的质量保证体系的重要组成部分，是评价管理水平非常重要的见证材料。因此我们在收集各种施工资料的时候要注意检查各种预检、隐检记录是否齐全，预、隐检日期是不是与试验报告、施工日
f志，各种施工记录、测温记录与施工日志是否一致。质检资料各分项分部是否有漏项，与预、隐检记录是否交叉。各分报检单与技术资料是否配套齐全，从而保证我们项目资料的完整性，真实性和追溯性。
（1）质量保证资料按照以下部分整理收集r