工作职责：1作为一个SQE，你能简单介绍一下你的工作职责吗？2针对供应商质量问题，在实际工作中你是如何解决的，举1，2个例子说明？3如何综合全面的管理和评估供应商的质量，你有社么方式和方法？4如何持续的改善供应商的质量，你运用社么样的方法来实现？5针对新的供应商，你是如何导入的？简单的质量知识：1你了解FMEA吗，说明OSDRPN是何解释，举例说明FMEA2SPC有那些控制工具，各使用在何场合，CPCPKCPKPPK的区别？3简单说明ISO9000TS16949的八大原则？4举一个例子说明如何完成GRR5你对6Sigma有多少了解，概述一下6sigma，举例说明假设检验和DOE呵呵，以上都是小弟在I
terivew过程中经历过的问题。当然还有一些专业性的问题，基本都是关于产品的问题点，Rootcause如何改善，比如说注塑成形会产生社么问题，原因是设么，如何改善等等。另外，如果你是去欧美企业，上面的问题可能都会是英文提问，然后英文回答，呵呵。答11作为一个SQE，你能简单介绍一下你的工作职责吗简单点就是要公司花钱买到好的产品和服务以保证本公司的产品质量SQE就是要监督和辅导供应商达到公司产品质量要求甚至超越公司要求
f2针对供应商质量问题，在实际工作中你是如何解决的，举1，2个例子说明？若公司出现质量问题是供应商来料问题首先要看是新供应商还是一直配合的供应商新供应商就要有针对性了第一要告诉他们我们公司要求及测试要求等还要去现场进行辅导和培训旧的供应商要写改善报告在去现场验证不是很严重可以根据下批来料进行验证举例就不说了3如何综合全面的管理和评估供应商的质量，你有什么方式和方法？首先要看是什么产品针对产品电子产品进行分类是五金产品包材PCB还是其它举例五金产品从新供应商导入到正式订单IQC对来料进行评估包括产品质量交期等以数据进行分析4如何持续的改善供应商的质量，你运用社么样的方法来实现？采用软硬兼施的办法一方面要让供应商感觉和你是很好的朋友愿意帮助他们同时要那么去改善产品质量一方面要对有质量问题的供应商进行惩罚但是要注意不要过头5针对新的供应商，你是如何导入的？1制作审核清单和审核计划2查看工程承认样品是否合格3通知审核日期4现场审核5审核结果简单的叙述了一下具体细节要靠自己去领悟简单知识就不说了答2本人对SQE的理解为供应商质量管理。来料检验标准的制定，除了质量管理自身的技术，还有供应链管理的知识、项目管理的知识。r