色景观，且有着秦腔、皮影戏等关中文化表演支撑，但文化体验并没有给游客太多惊喜，对于游客来讲，这都是在体验文化的表象，缺少浸入式的体验，没有带给游客精神上更深层次的享受和乐趣。
3管理和服务水平不高。
由于很多乡村旅游景点缺乏专业化公司的运作管理，缺乏高级经营管理人才，并且经营户大多为当地村民，未进行专业的培训教育，服务水平和服务质量还处于较低层次，使得目前咸阳市的乡村旅游经营模式简单粗放，未形成“精细化霸道管理”，缺乏品牌竞争力。
4宣传力度不够，品牌知名度有待提高。
目前咸阳市乡村旅游在宣传推广时，只是简单的宣传旅游项目或旅游产品，没有着重宣传其特色，没有进行系统规划的宣传策划，主要是靠口碑、靠回头客扩大消费人群。另外其核心客户为西安、咸阳两地居民，缺乏对外省游客和国际游客的吸引力。
三、发展建议
1整合周边优质旅游资源，避免资源屏蔽效应。
可与知名旅游景点合作，形成捆绑。陕西省尤其是西安市的资源屏蔽效应显著，如秦始皇兵马俑、华清池、陕博等，在人们心中留下了深刻的旅游形象。这些传统的旅游产品对乡村旅游市场的进入产生了一定的屏蔽现象，尤其是在吸引国际、外省游客上造成一定的困难。可吸纳专家学者进行调研论证与科学规划设计，利用其在区位、交通和功能上的联系，优先将空间上有联系的旅游景点捆绑起来，规划设计合理的旅游线路整体推出，提高对游客的吸引力。
2突出乡村性，减少商业化。
首先，注重文化体验性。目前乡村旅游文化符号多数是以陈列的方式静态展示，应适当增加参与性、教育性、追忆性产品，从而增加产品的附加值，提高对游客的吸引力。其次，对于乡村文化氛围不利的商业化措施需要谨慎。除去必要的基础设施外，大范围的现代化，商业化并不是发展乡村旅游的长远之策。一旦乡村过于城市化，便不能通过自身特色来持续吸引游客。对于韩日料理、咖啡馆等与乡土文化无关的设施资源，要么放弃发展，保证文化纯粹性，要么学习袁家村尝试改造，将自身文化特色与之结合，减少违和感。
3管理措施上，深化“一户一品”的经营思路。
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避免因经营项目雷同，争夺客源等导致的无序竞争和恶性竞争的出现；严格把控食品食材的质量，为游客提供绿色、卫生、安全的餐饮环境，满足游客需要；进行不定期检查，对于违反规定的进行一定的惩罚；每周召开全体商户例会，总结问题并提出解决策略，对不规范的商户进行通报批评并要求其作出检讨，情形严r