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四、SWOT分析16
五、PEST分析17
六、五力竞争模型分析17
七、QSPM矩阵定量战略计划矩阵20
八、宝洁洗发水BCG矩阵波士顿矩阵21
九、外部因素评价矩阵EFE和内部因素评价矩阵IFE21
十、建议与启示23
f宝洁公司成功案例分析
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公司简介
宝洁（英文名称：Procter、Gamble）创于1837年，是全球最大的日用消费品公司之一。公司性质：股份制。公司总部位于美国俄亥俄州辛辛那提，全球员工近110000人。宝洁在日用化学品市场上知名度相当高，其产品包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理、个人清洁用品及电池等。
品牌概述
创于1837年的宝洁公司，是全世界最大的日用消费品公司之一。20032004财政年度，公司全年销售额为514亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业服务业企业中，排名第86位。宝洁公司全球雇员近10万，在全球80多个国家设有工厂及分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区，其中包括织物及家居护理、美发美容、婴儿及家庭护理、健康护理、食品及饮料等。
产品
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公司发展历程
宝洁公司从1837年成立后到今天已经176年时间研究者普遍将宝洁公司的发展历史归纳为五大发展阶段。
第一阶段1837年到1890年从默默无闻到举足轻重第二阶段1890年到1945年建立品牌的黄金时期第三阶段1945年到1980年日化帝国的梦第四阶段1980年到2000年巨人的中年危机第五阶段2000年至今危局新政
在第一阶段1837年到1890年时宝洁公司刚建立在这个阶段宝洁还没有任何的品牌管理概念这个时期的宝洁只是一对连襟合伙生产蜡烛和肥阜的小作坊靠着辛辛那提的地理优势获得政府的大量订单但就在这个时期宝洁生产出了一个对其发展影响巨大的产品那就是象牙香阜通过通过一份名为，独立，的周刊I7象牙阜纯白温和以及可飘浮于水面的特性被广为宣传。从象牙香阜上宝洁始建立市场营销的基础也在当时认识到产品研发的重要性也是成为后来宝r