答如下几个问题：（各1分，共8分）评估的目的是什么？评估的重点是该培训的哪一部分或方面？评估的标准是什么？从谁那里获得信息？使用哪些评估方法？使用哪些调查工具？何时何地实施评估？如何以及向谁反馈评估结果？2培训评估的标准是对培训质量、培训工作要求的具体规定，是衡量整个培训工作的尺度。（1分）确定标准要遵循以下原则：（各1分，共4分）要以培训目标为基础。要与培训计划相匹配。要具体、可操作。要有一定的可信度。3标准的制定程序：（各1分，共5分）确定评估指标。
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构建指标体系。设立指标等级。确定权重系数。进行试评。说明：以上2各问题，根据结合案例和工作实际的情况，可适度给02分。三、方案设计题（共3题，第1、2题各15分，第3题12分，共42分）背景：一般来说，承包商是指由企业雇佣来完成某些工作或提供服务的单位或个人，如设备保运维护、物资供应、建筑施工、劳务派遣等承包商。长期以来，某企业要求其各承包商自行做好进入现场前的安全培训，效果很差，承包商出现的安全事故占企业安全事故总数的90以上。鉴于此，该企业在2014年提出所有承包商在进入企业生产现场前一律参加由该企业统一组织的安全培训。培训内容涉及安全法律法规和政策、风险识别、直接作业现场安全管理、应急管理、个人防护等。培训中心培训师王老师负责此项培训的策划和组织实施，他经过深入的调研和论证提交了相应培训文件。1请根据案例背景，结合培训工作实际提交一份培训实施计划书。（15分）一、培训目的；二、培训目标；三、培训对象及类型；
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四、培训内容；五、培训的组织范围；六、培训规模；七、培训时间；八、培训地点；九、培训的方式、方法；十、培训师资；十一、十二、十三、考评方式；培训费用；培训效益、效果的预期。
每一项都要结合案例和培训实际情况，可视大体情况酌情扣减05分。2请结合上述案例和所拟定的培训项目实施计划书，制定相应的培训课程教学大纲。（15分）可参考教材下册p308之知识点二内容。一、说明部分（5分）二、大纲文本（6分）每一项都要结合案例和培训实际情况，可视大体情况给04分。3请结合培训项目评估实施，以您所组织实施的某一培训项目为例，撰写一份培训评估报告。（12分）可参见教材下册p400之能力点六内容。
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