提供特殊的照顾和优惠。
8不定期与客人会面，了解客人的投诉和客人反映的各种意见，作为改善、提高管理和服务水平的参考。
9检、督导公司的人事培训工作，加强人力资源建设，发现和培养人才。
10努力改善工作条件做好劳动保护和环境保护工作，不断改善员工的工作环境和生活条件加强公司的安全保卫工作。
工作权限：
1、有权对本公司的人员提出奖惩意见。
2、有权直接向最高管理者反应技术问题。
3、有权对生产进行调度指挥。
4、有权审核生产费用。
5、有权组织相关部门进行供方评定。
f6、有权拒绝在合格《供方名录》以外的供方进行关键或主要物资的采购。
7、在公司规定价格范围内有权决定采购价格。
8、有权审核采购业务费用。
f行政部工作职责：1、负责草拟下发并跟踪公司各类公文、行政制度。2、负责公司日常行政事务并确保正常运作。3、负责公司相关外联工作，并于各政府部门保持良好关系。4、负责承办公司各类大中小型活动及会议，并确保流程的完善及良好的效果。5、负责公司各类办公物品和公司固定资产的采购盘点、管理工作。6、负责公司车辆调度及安全使用。7、负责公司各类接待事宜。8、负责处理公司各类突发事件，及领导安排的其他工作。工作权限：1、公司战略规划和重大项目推进知情权。2、人力资源计划实施检查、督促和考核权。3、组织机构设置、职权分配的建议权。4、定岗定编审核权。5、组织架构相关文件更新组织权、审核权。
f财务部工作职责：1、负责公司的全面财务会计工作。2、负责制度完成公司的财务会计制度、规定和办法。3、解释解答于公司的财务会计有关的法规和制度。4、分析检查公司财务收支和预算的执行情况。5、审核公司的原始单据和日常办理的会计业务，办理税金、各项费用上缴事项。6、编制公司的记账凭证，登记公司的会计账簿。7、审核每月的工资奖金发放表。8、做好保密工作。工作权限：1、对公司对外投资项目由评价权。2、对公司所有购销合同有审核权。3、对各项费用开支由审核权。4、对所属下级业绩有考核评价权、岗位任命的提名权和奖惩建议权。
f生产部工作职责：1、对生产计划信息进行生产落实并反馈。2、执行生产计划遵守生产工艺，保质保量完成生产任务。3、生产设施的日常维护保养和清洁。4、有效控制生产人员并提高作业技能。5、节约制造费用，提高效率，减少损耗，降低成本。6、采取纠正和预防措施，确保实施持续改进。工作权限：1、下达生产计划的权利。2、对工艺流程和各工序监督和控制的r