定招聘计划，组织编制招聘实施方案。
招聘需求次数
3组织实施招聘计划和招聘方案，为公司找到有德才兼备的人才。招聘效果达成率：90
（确定招聘内容、选择招聘渠道、发布招聘信息、组织招聘实施）。通过试用期的人数总招
4招聘效果跟踪反馈，修订招聘方案。
聘人数
1组织培训需求调查工作。
培训次数达成率：95
2根据公司总体战略目标、公司情况、薄弱环节等制定各种专业的实施培训次数计划次数
培训计划和培训方案。
培训满意度：85
3组织实施培训计划和培训方案。
满意次数被调查人数
4培训效果调查及强化工作。
培训效果上级和其他部门
主观评分，权重不同）
1绩效调查：组织绩效现状调查工作。
2绩效方案制定：根据公司总体战略目标、公司情况、薄弱环节等
制定绩效管理系统，尤其是绩效考核方案，并组织实施。
3绩效目标制定：根据公司总体战略目标，发展规划，年度目标等
组织各部门分解目标，设定绩效目标，结合薪酬管理，组织制定绩效完成率：100
绩效计划。组织各部门制定绩效目标及工作计划。
完成的考核岗位次数总次
4绩效监控：绩效实施过程中，组织各部门进行绩效监控、辅助；数
确保绩效目标的实现。
绩效管理效果：由上级主观
5绩效评估：组织各部门进行绩效评估工作，并监督其真实性，客评估打分。
观性。
6绩效面谈：组织各部门实施绩效面谈工作，各部门工作绩效的不
足之处提出改进措施，实现绩效的不断提升。
7不断优化绩效考核方案和绩效管理体系。
1组织实施薪酬调查，出具薪酬调查报告。
2根据公司总体战略目标，结合绩效管理，制定薪酬体系及方案。
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结合绩效管理，实施薪酬方案。根据市场、公司发展目标、战略需求、人才需求、实际情况等优化薪酬体系。
薪酬发放被投诉次数：2次
5日常薪酬管理的组织、监督。
6每月督促下属定时完成薪酬计算工作。（20号前）
1组织制定和完善企业文化建设，组织VI设计的实施。
2企业文化的设定及实施，深入员工思想中MI建设。
3组织企业文化建设深化工作，把企业文化深入融化到员工行为员工满意度：85
中。BI建设
满意次数随机抽取调查
4检视企业文化建设，并修订改进。确保企业文化能够统一公司上样本数
下，能够改善公司氛围，改善员工心态和行为，提高公司总体绩上级满意度：85
效。
5负责公司企业文化宣传工作的计划、组织、监督。
1员工档案（含入离职资料、劳动合同、物品签收单等等）的保管
2各种合同的保管（如r