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第六章
质量管理体系与措施
第一节、质量管理目标质量是企业的信誉,是企业的生命,切实保证工程质量是我公司的根本宗旨。因此,在本项目工程施工中,我公司将严格遵守招标文件中的质量保证要求,全面推行ISO9001:2000版《质量管理和质量保证》系列标准,确保本工程质量目标的实现。
质量管理体系图
思想保证
组织保证
技术保证
施工保证
制度保证
提高质量意识项目经理部质量管理领导小组TQC教育
贯彻ISO9000系列质量标准,推行全面质量管理
创优规划
经济法规
各项工作制度和标准
经济责任制

施工队质量小组
制定创优措施
明确创优项目优价质优完善计量支付手续制定奖罚措施签定包保责任状
查岗熟悉图纸掌握规范技术交底质量计划测量复核应用新技术工艺创优效果
质量第一
为用户服务
下道工序是用户
制定教育计划
质量工作检查
现场QC小组活动
前技术培训
检查落实
技术岗位责任制
质量责任制
改进工作质量
总结表彰先进
提高工作技能
接受业主和监理监督
定期不定期质量检查
进行自检互检交接检
充分利用现代化检测手段
加强现场试验控制
经济兑现奖优罚劣
质量评定


实现质量目标
f1、质量目标质量总目标为:创合格工程,全部工程达到国家、水利部现行的工程质量验收标准,符合工程设计文件和有关技术规范的要求。⑴⑵重誉守约,确保合同兑现率100。工程一次验收合格率达到100,合格率达到90以上,工程
竣工验收质量评定等级为合格。⑶杜绝重大质量事故。
2、创建规划。创建目标:全段创合格工程。3、保证体系⑴⑵①保证体系见《保证体系图》。保证措施成立以项目经理为组长,技术负责人为副组长,各部门负责
人和作业队领导参加的领导小组,狠抓工程质保工作,形成自上而下的质量管理网络。②根据ISO9002质量体系标准,按照管理职责、保证体系、合
同评审、文件资料控制、采购、产品标志和可追溯性、施工过程控制、检验和试验、检验测量和试验设备、检验和试验状态、纠正和预防措施、搬运、储存、防护和交付、质量记录、培训、服务以及统计技术等各要素要求,全面落实和实施,保证向业主提供满意的工程。③严格遵守交通部的各项管理规定,及时处理有关工程创优的
问题。与设计单位搞好优化设计,接受现场监理,不折不扣地履行工程创优职责,确保创优工程的顺利进行。
f保证体系图
分项管理由r
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