度网络图工程文件（更新）
活动资源需求资源分解结构RBS资源日历变更请求工程文件（更新）活动持续时间估算工程文件（更新）
工程进度计划（工程进度表：工程进度网络图、甘特图、里程碑图）进度基准进度数据工程文件（更新）
工作绩效测量结果变更请求工程管理计划（更新）组织过程资产（更新）工程文件（更新）
输出活动估算成本估算依据变更请求工程文件（更新）
f制作预算控制成本
范围基准工程进度计划成本管理计划资源日历合同活动估算成本估算依据组织过程资产工程管理计划工作绩效信息绩效报告成本绩效基准工程资金需求批准的变更请求组织过程资产
工程管理估算软件成本汇总储备分析专家判断历史关系资金限制平衡参数估算
成本绩效基准工程资金需求变更请求工程文件（更新）
挣值管理（绩效测量分析）预测技术完工尚需绩效指数绩效审查偏差分析工程管理软件成本变更控制系统
成本预测工作绩效测量结果变更请求推荐的纠正措施工程管理计划（更新）组织过程资产（更新）工程文件（更新）
工程质量管理规划质量
输入范围基准进度基准成本绩效基准干系人登记册风险登记册质量方针产品描述标准规则企业环境因素组织过程资产
工具与技术成本效益分析质量成本标杆对照实验设计统计抽样控制图、流程图、过程决策流程图PDPC专有的质量管理方法（六西格玛、精益六西格玛、质量功能展开、CMMI）其他质量规划工具（头脑风暴、亲和图、力场分析、名义
输出质量管理计划质量测量指标质量核对表过程改进计划工程文件（更新）
f实施质量保证实施质量控制
工程管理计划工作绩效信息质量测量指标过程改进计划经审批的变更请求实施的纠正、预防、缺陷修复措施质量控制测量结果工程管理计划工作绩效测量结果批准的变更请求可交付成果质量测量指标质量核对表质量工作说明质量控制标准质量实际结果组织过程资产
小组技术、矩阵图、优先矩阵图）规划质量和质量控制的工具质量审计过程分析
老七种工具趋势图（没有上下界的控制图）测试、检查、统计抽样、6σ审查已批准的变更请求
变更请求推荐的纠正措施工程管理计划（更新）组织过程资产（更新）工程文件（更新）
质量控制测量结果变更请求确认的变更请求确认的可交付成果质量的改进质量的接受返工完成的检查表工程管理计划（更新）组织过程资产（更新）工程文件（更新）
工程人力资源管理制定人力资源计划组建工程团队建设r