断模板、表格、标准
范围管理计划
访谈焦点小组会议引导式研讨会群体创新技术（头脑风暴、名义小组技术、德尔菲技术、概念思维导图、亲和图）群体决策技术问卷调查观察原型法专家判断产品分析备选方案识别引导式研讨会
需求管理计划需求文件（需求规格说明书）需求跟踪矩阵
工程范围说明书工程文件（更新）
分解滚动式规划WBS模板WBS工作包格式检查
WBSWBS字典范围基准工程文件（更新）
验收的可交付成果变更请求工程文件（更新）
偏差分析重新制定计划变更控制系统和变更控制委员会配置管理系统
工作绩效测量结果变更请求工程管理计划（更新）组织过程资产（更新）工程文件（更新）
工程时间管理
输入定义活动范围基准
企业环境因素组织过程资产
工具与技术分解滚动式规划模板专家判断
输出活动清单活动属性里程碑清单变更请求
f排列活动顺序
活动清单活动属性里程碑清单工程范围说明书批准的变更请求组织过程资产
估算活动资源估算活动持续时间
制定进度计划
控制进度
活动清单活动属性资源日历企业环境因素组织过程资产工程管理计划：风险登记册和活动估算成本活动清单、活动属性活动资源需求、资源日历工程范围说明书企业环境因素组织过程资产工程管理计划：风险登记册和范围进度成本风险管理计划活动清单、活动属性工程进度网络图活动资源需求、资源日历活动持续时间估算工程范围说明书企业环境因素组织过程资产工程管理计划工作绩效信息绩效报告工程进度计划（进度基准）批准的变更请求组织过程资产
工程成本管理估算成本
输入范围基准工程进度计划人力资源计划人员配置管理计划风险登记册企业环境因素组织过程资产
规划组成部分前导图法PDM（单代号网络图）AON箭线图法（双代号网络图）确定依赖关系利用时间提前与滞后量进度网络模板专家判断备选（多）方案分析出版的估算数据自下而上估算工程管理软件专家判断类比估算参数估算三点估算（计划评审技术PERT）储备分析
进度网络分析关键路径法CPM关键链法资源平衡假定情景分析利用时间提前量与滞后量进度压缩、进度模型应用日历制定进度计划工具绩效审查、偏差分析工程管理软件资源平衡、假设情景分析调整时间提前与滞后量进度压缩、进度报告进度变更控制系统进度比较横道图制定进度计划工具
工具与技术卖方投标分析确定资源费率专家判断类比估算参数估算自下而上估算三点估算质量成本储备分析
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