维修间6S管理规范
1目的创造一个干净整洁有序卫生安全的环境2范围适用于维修间维修网点、仓库等3内容31整理SEIRI将工作现场的所有物品区分为有用品和无用品除了有用的留下来其它的都清理掉。维修工作台上工具不能排放台多不需要的工具放回工具盒里需要时在拿目的腾出空间空间活用防止误用保持清爽的工作环境。32整顿SEITON把留下来的必要用的物品依规定位置摆放并放置整齐加以标识。维修工具统一摆放在固定位置从大到小从高到矮依次有序的摆放。维修物料好料坏料标示清楚区分开。目的工作场所一目了然消除寻找物品的时间整整齐齐的工作环境消除过多的积压物品。
f33清扫SEISO将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净保持工作
场所干净、亮丽创造良好的工作环境。维修工具需定期清洁如风抢、洛铁需定期清洁保养。目的稳定品质减少工业伤害。34清洁SEIKETSU将整理、整顿、清扫进行到底并且制度化经常保持环境处在整洁美观的状态。目的创造明朗现场维持上述3S推行成果。35素养SHITSUKE每位成员养成良好的习惯并遵守规则做事培养积极主动的精神也称习惯性。目的促进良好行为习惯的形成培养遵守规则的员工发扬团队精神。36安全SECURITY重视成员安全教育每时每刻都有安全第一观念防范于未然。维修员离开工作岗位时需关闭风枪、洛铁电源。目的建立及维护安全的工作环境所有的工作应建立在安全的前提下。4管理对象41、人对员工行动管理。42、事对员工工作方法作业流程的管理。
f43、物对所有物品的规范管理。5执行好处51提升公司形象整齐清洁的工作环境能够吸引客户并且增强自信心。52减少浪费由于场地杂物乱放致使其他东西无处堆放这是一种空间的浪费。53提高效率拥有一个良好的工作环境可以使个人心情愉悦东西摆放有序能够提高工作效率减少搬运作业。54质量保证一旦员工养成了做事认真严谨的习惯生产的产品返修率会大大降低提高产品品质。55安全保障员工养成认真负责的习惯会使生产及非生产事故减少。美好的工作环境与和谐的氛围需要靠大家共同的营造
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