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论事业单位人才激励与薪酬制度
作者：王燕来源：《现代商贸工业》2011年第01期
（安徽大学管理学院，安徽合肥230039）
摘要：随着市场经济的不断深入和发展，社会的竞争已成为人才的竞争。分析了我国目前事业单位在人才激励机制和薪酬制度方面存在的问题，并根据几种有效的激励理论，提出完善事业单位人才激励机制与薪酬制度的一些建议。
关键词：事业单位；人才激励；薪酬制度
中图分类号：F24文献标识码：A文章编号：16723198（2011）01013901
事业单位，是指为了社会公益目的，由国家机关或者其他组织利用国有资产举办的，从事教育、科技、文化、卫生等社会服务活动的组织。事业单位具有鲜明的中国特色，其范围覆盖各个行业，从业人数量仅次于企业，是我国第二大社会组织。事业单位集中了我国大部分专业技术人才，在我国经济社会发展中占有重要地位。在市场经济条件下面临着一系列问题，亟需以深化改革来解决。
1现阶段事业单位人才激励机制与薪酬制度的问题及表现
11利益动力不足
现行事业单位的工资增长与调整，由国家根据财政状况、国民经济发展统一进行，由政府职能部门统一审批管理。这种工资分配管理模式，使事业单位职工工资收入与社会服务质量、社会信誉、经济效益脱节、缺乏激励机制，没有利益驱动力，难以调动单位和职工两个方面的积极性。
12有效配置人才资源的调节能力不足
人才市场的供求规律，决定了只有可观的工资报酬才能吸引高素质人才。工资不仅是劳动者的报酬，也是对其自身价值的评价。事业单位要吸引和留住人才，构筑人才优势，就必须尊重劳动价值规律，根据人才供求规律，发挥工资调节作用。就目前的事业单位分配机制而言，工资的调节作用难以发挥，更不能实现微观层次的人才合理配置，以及人才资源的有效利用。
13工资管理与人员管理、财政预算管理不配套
目前我国事业单位内部岗位划分并不明确，分配上不是按岗位来设定薪酬，而是按职务、职称来确定工资水平，虽然也有激励作用，但并不是从工作本身出发，最终失去激励作用。国
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家对事业单位实行核定收支、定额或者定项补助，超支不补，结余留用的预算管理形式，这又使得依靠事业单位经费来源的性质确定事业单位津贴比例失去了支撑。
14文化的建设方面重视不够
当今社会的竞争归根结底是人才的竞争，人才的拥有和有效使用将关系到事业单位的命运。人性化管理，凝聚力的建设属于激励机制中的精神激励，对高素质r