前应仔细核对基底土质情况，承载力应满足设计要求。
23本项目工程难点分析通过分析监理招标文件的要求，结合本公司多年从事高速公路施工监理的经验，认为本项目具有以下难点工程：（1）路基填方施工：本监理项目填土方量超过二百万方，全面开工正值春季，地表土相对干燥但其下土壤含水量情况并不直观，确保填方质量，必须要求承包人并与承包人一道在一进场就安排人员对土料场进行调查，准确掌握其工程特性和含水量情况，如果含水量偏低，则尽早制定措施保证其达到最优含水量。（2）路基工程、桥涵工程的防排水处理：本项目地处黄土地区，黄土遇水易造成路基的垮塌、桥涵台背因掏空而失稳等病害，因此必须加强防排水工程的施工质量控制，确保水路顺畅、接缝密贴不渗漏。
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f24监理工作重点分析（1）进场初期的监理工作要点，加强监理队伍的教育、培训，提高全体监理人员的质量意识，确保工程质量，使工程建设质量不断提高，防微杜渐，从基础抓起，从小处着手，依据法规，规范管理程序，强化工程质量，明确目标，落实责任，全面实现质量目标。选择合适的监理办公地点，尽快完善各种办公设施，尽早沟通与业主及承包人的通讯联系。审核承包人项目经理部的选址，监督承包人做好各项临建设施，重点控制工程进出场临时道路的修筑与硬化，确保施工期间晴雨通车。参与交桩和设计交底工作，审查承包人提交的复测成果。对施工图中发现的错误、漏项或方案性问题及早提出并上报业主。督促和检查承包人建立质量保证体系，审查承包人的施工安全及环境保障措施。审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质。验收承包人的工地试验室，审核其人员资质，作好监理及施工单位工地试验室临时资质申报工作。审查分包合同和分包人的资质。做好施工所用原材料及配合比的试验工作，为工程尽早顺利开工创造条件。督促承包人尽快上报施工组织设计，拿出初评意见。协助业主做好开工准备工作了解施工所在地的民风民俗，处理好监理部与驻地群众的关系。（2）要求施工单位建立健全质量自检体系：施工企业中标后，为了加强公路工程施工项目的质量管理工作，按照分级管理、层层负责的原则，建立项目经理部、工程管理部门、专业工程施工队三级质量管理体系。以项目经理为质量第一责任人，由质检负责人全面负责质量管理工作，具体业务工作由工程管理部门负责开展，并组建工地试验室、质量自检组、资料整理组，分工协作各负r