1老板教员工做事就要像教孩子学说话走路一样2员工犯错是企业必须承担的责任。3要想人孩子学会洗完，他摔6个碗是正常的成本。4只要志同道合，他有意愿，就不谈开除。5老板能成功，就是每天面对让你难受的事，然后容纳了，心胸打开了。8、向外影响员工的智慧1、大的企业家很会管理自己，他不怨别人犯的错误大，他只怨自己包容力不够。2、小老板只会发现问题，大老板只会发现高度。a）拥有令人折服的远见和目标意识。1）要想别人跟你走，就是要比别人看得远。2）老板必须拿80时间修炼自己的远见。b）能清晰表达这一目标，使下属充分理解、认同。1）谁有本事获得别人支持，谁就能成就事业；没本事获得别人支持，就不能成就事业。2）没有一个员工会拼命做自己不赶兴趣的事。c）对此目标的追求表现出一致性和全力以赴。1）不能跟那些不做事的人成为朋友。2）所有成功者有超人的意识。3）知道没有用，理解没有用，练熟了才有用，练到出神入化才能超越对手。C）圣人：做了再说D）贤人：说了就做E）骗人：说了不做F）死人：不说不做4）当你全力以赴的时候，你不用说话，下边就跟着你走，这就叫影响。d）了解自身的资源，并以此为资本立刻采取行动。1）领袖就是想做什么事，就立刻采取行动。2）企业就是无中生有的过程。3）老板：看人20，看事80（高人很会选大的产业，选大的事，
f赚远处的钱宏观教化员工的智慧1、遇到问题知道怎么办就叫智慧，能不能办好就是能力。2、谁有本事用众人智慧，谁必然成就事业。3、宏观影响就是教化培训员工，改变员工的宏观。4、优秀的企业家就是有本事把自己的思想复制给很多人。5、能力有形很好抓，意愿无形很难抓。6、只有昏君才不知道谁是良臣。一、意愿1）意愿：提出问题，同时提出解决方案就叫做意愿。2）如何培养意愿：A）每个月安排一个人给公司员工培养意愿B）
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