见（即跨部门沟通建议收集）。2部门年终总结会议，应安排在XX年1月6号之前完成。3完成部门总结会议后，部门经理完成部门总结报告（即部门经理对上级述职的总结报告），包括以下内容：a09年的工作总结b09年工作中存在的问题
fc如何解决09年工作中存在的问题dXX年的工作思路和计划e完成时间：XX年1月9日或之前提交给上级领导。4部门经理应在XX年12号之前完成跨部门沟通建议的分析和回应。4、各部门经理向总经理述职的时间将另行通知。请各级经理充分重视此次的年终总结。本次总结将作为公司未来优秀员工评选、人员留用和晋升的重要依据。特此通知！
人力资源办公室二00九年十二月十七日
另：1、鉴于年底各部门的任务比较多，请各位领导将年终面谈和会议的活动安排在晚上或周末（周六）进行，尽量不要占用正常的上班时间。2、为避免时间冲突，各部门年终总结请提前预约会议室。篇三：年度工作总结通知年度工作总结通知
公司各部门员工：请于XX年1月16日（下周一）上午十点前提交个人年度工作总结。《员工年度工作总结》主要内容及要求：
f1、总结公司、领导安排的工作及完成情况。2、自己的创新创造新工作和向公司提出并被采纳的重要建议。3、评价自己的岗位工作能力和需要改善的地方。4、自己对公司管理规定的遵守情况。5、其他事项。公司年底评优考评时，个人工作总结将是重要参考依据。希望大家实事求是、认真总结。并请于XX年1月16日（下周一）上午十点前提交到行政部。
重庆慧尔科技发展有限公司XX年1月10日主题词：通知抄报：王总主送：鲁总、黎总，公司张贴发布编制：童婷婷批准：行政部XX年1月10日印发1份篇四：关于提交XX年个人年终总结的通知关于提交年终工作总结的通知
全体员工：XX年度工作临近结束，为总结经验、查找不足、提高工作效率、改进工作方法，请每位员工认真总结XX年的工作，提出XX年
f的工作思路及合理化建议。现将具体事宜通知如下：一、提交时间XX年1月21日500前二、提交方式1、纸质材料：员工的工作总结交部门负责人，由部门
负责人查阅并撰写评语后，连同部门负责人的工作总结一并交给人事行政部，由人事行政部整理汇总后上报总经理。
三、主要内容1、XX年度工作完成情况以及取得的主要业绩；2、工作中出现的问题与不足，查找并分析原因，切实提出改进意见；3、下一年度的主要工作思路和计划；4、针对公司现状，提出合理化建议。四、材料要求1、采用Wordr