的考试考察方式，一般应有笔试、面试、技能水平鉴定、考察等内容，考察重点为道德品质、工作能力等方面。要做到全面、客观、公正。
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f（五）体检。经考试考察合格人员，还须到指定医院进行健康体检，出具医院体检证明。
（六）确定聘用人选。完成上述工作，用人企业（部门）确定招聘对象之后，将候选人能力、水平和业绩相关的证明材料等档案报公司党委工作部备案。
（七）被录用对象到用人企业（部门）进行试用期3个月。
（八）签订劳动合同（协议），办理录用手续。试用期满，考核合格后，发放录用通知单，核实拟聘人员与其他单位没有劳动关系，签订劳动合同、《工作目标责任书》及相关协议。
第九条薪酬及福利待遇引进的人才可纳入公司员工体系管理，也可采取其他较为灵活的方式管理（如人才购买服务）。公司可根据人力资源市场的情况确定不同人才的薪酬水平，并与应聘者进行充分的沟通。
第十条管理及考核（一）各用人单位须在劳动合同（协议）中明确规定完成工作目标的考核要求，以及考核结果的应用，要深入了解引进人才的工作情况，进行过程管理和定期评价，建立引进人才档案，及时发现并解决相关问题。要对照目标责任制任务书（或者招聘公告），及时严格进行试用期和首次劳动合同期的考核，对不适应岗位工作要求的，须及时按照相关规
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f定解除或终止劳动关系。（二）严格按公司干部管理权限，各用人单位要定期、
不定期对引进人才的工作及业绩等情况进行评价，根据评价结果提出改进和完善此项工作的意见。
第十一条其他事项引进人才的报到、工作安排、户口迁移及社保关系等事宜，由各用人企业自行负责。
第四章附则第十二条本办法由公司人力资源部负责解释。第十三条本办法自发布之日起实施。
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