某某公司
固定资管理制度
目录10目的…………………………………………………………………………420范围…………………………………………………………………………430实行财产综合核算管理的分工负责制……………………………………440固定资产的购置与建设程序………………………………………………450固定资产的调拨程序………………………………………………………460固定资产的处理与报废……………………………………………………570固定资产审核批准权限……………………………………………………580表单…………………………………………………………………………590附件…………………………………………………………………………6
f10目的：为加强公司的固定资产的管理工作，特制定本办法。20范围：21固定资产范围：指单位价值在人民币2000元以上，且使用期限超过一年的车辆、设备、房屋及建筑物等。22低值易耗品范围：低值易耗品是指单位价值在2000元以下、200元以上（含200元），使用年限一年以上的有形设备、工具、器件等物资。低值易耗品的管理办法另行规定。23本制度执行范围：公司所有的固定资的采购、验收、登记、保管、报废等工作。公司所有无形资的采购、验收、登记、维护、升级等工作比照此制度执行。30财产综合核算管理的分工负责制31财产主管部门：总办负责监督管理公司所有固定资产。32财产使用部门：负责固定资产的合理使用，保管维修；在总办、财务部监督下执行固定资产登记管理、建设和购置、处置和报废等业务321各固定资产使用部门设立专职或兼职管理员，负责固定资产具体管理。322各使用部门应该建立相应的使用明细帐，定期记录使用、保养、修理等情况33财产预算、核算管理部门：为本公司财务部，负责固定资产的预算管理，核算，综合价值管理，全面掌握固定资产的增减变化情况，每年组织清查盘点一次。331公司资本性支出（包括固定资支出、无形资支出）采用预算管理制度。在每年末由各部门负责将下一年需要增加的固定资报财务部。财务部编制固定资支出预算，按相应审批权限报批后编制进公司的总预算。超出预算的资本性支出需要由总公司总办批准。
332财务部按照固定资产类别、名称、规格型使用部门、和存放地点，统一编号，编制固定资产目录，建立固定资产台帐和档案。
40固定资产的购置与建设程序41申请购建：请购部门于申请增添固定资产时，应填写「请购单」r