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某某公司
固定资管理制度
目录10目的…………………………………………………………………………420范围…………………………………………………………………………430实行财产综合核算管理的分工负责制……………………………………440固定资产的购置与建设程序………………………………………………450固定资产的调拨程序………………………………………………………460固定资产的处理与报废……………………………………………………570固定资产审核批准权限……………………………………………………580表单…………………………………………………………………………590附件…………………………………………………………………………6
f10目的:为加强公司的固定资产的管理工作,特制定本办法。20范围:21固定资产范围:指单位价值在人民币2000元以上,且使用期限超过一年的车辆、设备、房屋及建筑物等。22低值易耗品范围:低值易耗品是指单位价值在2000元以下、200元以上(含200元),使用年限一年以上的有形设备、工具、器件等物资。低值易耗品的管理办法另行规定。23本制度执行范围:公司所有的固定资的采购、验收、登记、保管、报废等工作。公司所有无形资的采购、验收、登记、维护、升级等工作比照此制度执行。30财产综合核算管理的分工负责制31财产主管部门:总办负责监督管理公司所有固定资产。32财产使用部门:负责固定资产的合理使用,保管维修;在总办、财务部监督下执行固定资产登记管理、建设和购置、处置和报废等业务321各固定资产使用部门设立专职或兼职管理员,负责固定资产具体管理。322各使用部门应该建立相应的使用明细帐,定期记录使用、保养、修理等情况33财产预算、核算管理部门:为本公司财务部,负责固定资产的预算管理,核算,综合价值管理,全面掌握固定资产的增减变化情况,每年组织清查盘点一次。331公司资本性支出(包括固定资支出、无形资支出)采用预算管理制度。在每年末由各部门负责将下一年需要增加的固定资报财务部。财务部编制固定资支出预算,按相应审批权限报批后编制进公司的总预算。超出预算的资本性支出需要由总公司总办批准。
332财务部按照固定资产类别、名称、规格型使用部门、和存放地点,统一编号,编制固定资产目录,建立固定资产台帐和档案。
40固定资产的购置与建设程序41申请购建:请购部门于申请增添固定资产时,应填写「请购单」r
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