10个工作日，内财务部编制上月《预鉴定成本统计
防成本统计明细表》、《鉴定成本统计明细
明细表
表》、《内部质量成本统计明细表》、《外部质量成本统计明细表》。
内部质量成本统计明细表
外部质量成本统
计明细表
财务部对各部门的质量成本数据进行统计、核算，填写二级科目统计明细表，编制《质
量经济性月报表》，并和品质部共同进行质量成本分析，编制《质量经济性统计与分析质量经济性月报
报告》。分析内容包括：a质量成本二级科目饼图和趋势图。
表、质量经济性统计与分析报告
b内部损失的趋势及造成的主要原因。c外部损失的趋势及造成的主要原因。d质量成本关键因素分析及改进措施要求。
在做质量成本分析时，由品质部找出每个月造成内、外部损失的主要原因，以便寻找改进的区域和措施，提出改进要求。
《质量经济性统计与分析报告》经财务部和品质部负责人签字后，上报公司最高负责人。
内部损失成本和外部损失成本的重点必须从成本发生的原因按照时间、生产和产品来描述。
财务部
财各部品质部
品质部公司最高负责人
财务部品质部
月度质量成本报表编制及时率
分析报告编制及时率
55561
质量成本的控制
品质部根据质量成本分析报告提供的情况，按【纠正预防改进控制程序】，要求有关责任部门采取措施予以改进。应采取措施的情况有：a内部故障成本和外部故障成本大幅上升或连续上升。b质量成本计划无法实现。c典型事件。
品质部
552品质部对纠正和预防措施进行跟踪，确保其有效性。
品质部
KPI统计表
序号
关键节点KPI
目标值
计算方式
统计频率
数据采集来源
1
年度计划编制及时性每年1月份按实际编制时间计算
年度
年度质量计划表
f预防成本统计明细表、
鉴定成本统计明细表、
2
月度质量成本报表编制及时率
100
（按时完成报表编制份数完成统计报表总份数）×
100
月度
内部质量成本统计明细表、外部质量成本统计明细表、外部质量成本
统计明细表、质量经济
性月报表
3
部门质量成本报表上报及时率
100
（按时上报报表份数完成报表总份数）×100
月度
质量成本部门统计表、报废明细表、返工明细
表
质量经济性月报表、质
4
分析报告编制及时率
100
（按时上报报表份数完成报表总份数）×100
月度
量经济性统计与分析报
告
60参考文件
61【J纠正预防改进控制程序】62附件一：质量成本科目费用一览表63附件二：质量成本费用汇总归集
70相关表格
71《年度质量计划表》
72《质量经济r