浅析燃气企业的风险管理分享到
浅析燃气企业的风险管理浅析燃气企业的风险管理作者：佚名文章来源：期刊知网点击数：5更新时间：201212115148
1引言2011年3月11日日本发生9级地震，地震不仅引发大海啸，还导致福岛核电站核泄漏危机，惨烈灾难让全世界为之震惊、心痛；也让我们再次敲响防范风险的警钟。在当今这样一个能源紧缺、注重环保的时代，燃气企业似乎可以衣食无忧、等客上门，无需考虑太多。但事实上，由于燃气企业大多具有业务投资建设时间长、投资额度大、资产专用性大、同时投资回收期长等特点，深受诸多风险因素影响；加之燃气行业所具有的市政公用的性质，企业还需要承担安全责任、公共责任、社会和环保责任，因此对于致力于长远发展的燃气企业而言，风险管理必须提上日程，而不仅仅停留在口号上。2燃气企业风险的涵义“天有不测风云、人有旦夕祸福”风险时刻存在，我们很难准确预测将会在何时、何地、出现何种风险。“可以测定的不确定性”是美国经济学家奈特对风险所作的经典解释。在现代的风险观念则认为：风险的本质是客观存在与主观认知不一致的结果或状态，风险本身是客观的。当我们对某一事物的客观存在的完全认识或把握，当主观认知与客观存在达到内在一致时，风险本身不复存在，此时无所谓风险。而由于人们的主观认知水平有限，难以对客观存在有全面而准确的认知与把握，风险便由此而生。尽管随着人类对客观规律的探索、实践经验的积累、以及科学理论和技术水平的发展，我们对于风险规律认识不断深入，对风险灾难预测的准确性不断提高，但风险就像悬于头顶的达摩克斯之剑，令人们琢磨不定、寝食难安。风险之于企业，更是与生俱来的。围资委在2006年《中央企业全面风险管理指引》埘企业风险的解释为：“指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。企业风险一般可分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险等；也可以能否为企业带来盈利等机会为标志，将风险分为纯粹风险只有带来损失一种可能性和机会风险带来损失和盈利的可能性并存”。其核心是将难以预汁的未来事项的不确定性控制在可接受的程度，并从中寻求有利于企业发展的机遇。在当今燃气市场竞争越来越激烈，盈利难度越来
f越大的情况下，燃气企业不但要抵御各种自然灾难的威胁、预防常规安全生产事故、产品责任事故的发生，而且还要防范各种突发性的政治、社会、经济风险。诸如2005年冬季出现全国范围天然气荒、2006年r