第一章：工程建设建立的基本概念
1、工程建设监理项目管理的基本概念：建设项目，是在一个总体设计或者预算范围内，由一个或几个互有联系的单项工程组成，一次性建成，建成后在经济上可以独立经营、行政上可以统一管理的建设项目。2、工程建设项目管理的必要性：①有市场交易性决定（首先，建筑商品生产和交易的同时性、其次，交易的社会性）。②建筑商品的生产过程决定（一是建筑商品的生产周期比较长、二是生产过程中存在许多不可预见的因素、三是生产过程是一次性的、四是生产工艺是单向性的）3、建筑市场的三大主体：业主、承包商和咨询顾问。（甲方、乙方、咨询工程师）4、业主拥有的权利：决策权、经营权和管理权。5、建设监理的概念及内涵：①工程建设监理是针对工程项目建设所实施的监督管理活动。②工程建设监理的行为主体是建设单位。③工程建设监理的实施需要业主委托。④工程建设监理是有明确依据的工程建设管理行为。6、工程建设监理的性质：1）服务性：工程建设监理的根本属性，本质上是为业主提供项目管理服务。咨询服务是以信息为基础，依靠专家的知识、经验和技术对客户委托的问题进行分析、研究。2）公正性：坚持原则，按照一定的标准实事求是地待人处事。公正性是指监理工程师在处理事物过程中，不受他方非正常因素的干扰，依据工程相关的合同、法规、规范、设计文件等，基于事实，维护建设单位和承包单位的合法权益。3）独立性：独立，指不依赖外力，不受外界束缚。首先，监理公司应作为一个独立的法人地位机构，与项目业主和承包商没有任何隶属关系。其次，监理工程师独立展开监理工作，即按照建设建立的依据开展监理工作。（独立性是公正性的基础和前提）4）科学性：建设监理是为项目业主提供的一种高智能的技术服务，这就决定了它应当遵循科学的准则。建设监理的对象：是专业化和社会化的承包商。7、监理制度产生的根本原因：对建设活动进行管理是一项专业性很强的工作，应当有专门从事这项工作的队伍：对于不是以建设管理为日常性工作的建设单位，不可能拥有这样一直高水平的专业队伍，因而需要委托监理。8、建设监理实施过程的三个阶段：19881993年为试点阶段，19931995年为稳步推进阶段，1996年开始进入全面推行阶段。9、业主，承包商和监理单位形成的三种关系：①业主利用市场竞争机制，择优选择承包商，与之签到工程承包合同而建立起来的承发包关系：②业主通过直接委托或通过市场竞争，择优选择监理单位，与r