安全生产先进单位申报材料
2017年，在集团公司的正确领导下，公司全面落实“安全生产企业主体责任”，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全管理，加强对各项安全生产指标责任的跟踪和考核，全面推进安全管理自主化、管理过程精细化、工作现场标准化工作，努力打造安全企业。
2017年，公司以安全大检查工作为主线，以隐患排查治理为重点，狠抓安全培训，强化安全管理，在强化安全生产基础管理工作的同时创新工作方法，关注工作实效，多措并举消除安全隐患，促进公司安全生产工作整体水平不断提高，保障了安全生产形势的持续稳定。
一、加强组织领导，全面落实企业安全生产主体责任为贯彻安全生产管理方针，保障员工在生产过程中的安全和健康，加强安全生产、环境保护、防火、劳动保护、职业健康工作，公司明确各级管理者、各部门、员工各项职责，公司从法定代表人到一线员工逐一落实了安全生产责任制，尤其是关键岗位、特殊工序，将岗位安全目标责任制张贴上墙，使安全责任制不再停留在文件里。公司领导高度重视安全生产工作，建立健全公司、部门和班组三级“三位一体”安全生产责任体系。首先，成立了公司安全生产委员会并结合公司人员和组织架构调整而及时进行变更。其次，为了确保“一岗双责”、“党政同责”制度的落实，在2017年初召开安全生产工作会议上，公司安委会与各职能部门和单位签订了2017年度安全目标责任书、二、三级消防以及节能减排责任书，将安全责任落实到各个部门；第三，各部门与相关特殊岗位责任人（如锅炉、配电
f等岗位）签署安全协议书，确保安全责任落实到岗到人。公司通过层层签署安全目标责任书，对各部门、人员的岗位
安全职责予以明确约定，同时要求缴纳风险抵押金，通过月度绩效考核、季度考核、半年考核、年度总结、评优评先挂钩等方式，将安全生产工作列为各部门综合考核中的重要指标之一，与经济工作同部署、同考核。
二、夯实基础管理，全面提升安全管理水平结合安全标准化达标工作和安全大检查工作，对照集团公司相关文件精神和工作要求，公司坚持“双五”体系建设，从指标、责任、跟踪、评价、考核五个方面入手，强化安全生产基础工作，公司于2017年9月通过了三级标准化复评工作。首先，为确保两项工作扎实开展，专门成立了公司工作领导小组，主要领导亲自挂帅，制定实施方案，明确工作重点，结合安全生产目标责任制，将两项工作的目标进行分解，落实责任部门r