上海公司2014年员工培训工作总结及2015年工作计划
2014年，在工厂领导班子的高度重视和大力支持下，员工教育培训工作紧密围绕公司经营战略和目标，开展的更加规范化、专业化、技术化，培训效果更加明显。培训过程中，以加强自主办班为主，充分发挥企业内部讲师的传帮带作用，同时，又紧密结合公司的具体情况，充分利用生产管理间隙，有针对性的参加各类培训班，年度员工教育培训工作按计划有序实施。通过培训，各类受训员工的业务素质得到了普遍提高较好地促进了企业各项工作的开展。一、年度员工培训计划执行情况：根据工厂实际情况，今年的员工教育培训工作主要围绕“安全生产、管理创新、自动化控制、职业健康体系、企业文化建设、创建学习型班组、烟机设备操作维修、工艺技术、财务等方面的培训，共计举办（参加）培训XXX班次含计
f划外项目XX班次，其中计划内培训项目130个班（次）培训，培训计划执行率XX；参加培训员工共人，全员培训覆盖面9834；累计培训人次较上年同期增长306；其中参加岗位培训共XXX人累计培训人次员工教育经费累计支出元。二、员工培训工作具体做法1、根据工厂在岗员工的现状，积极开展员工教育培训工作，不断扩大员工培训面，把管理人员的业务素质培训和生产操作类员工的技术培训作为培训重点，着力加强高技能人才和专业技术人才的培养，同时结合工厂员工五年轮训规划，积极参加集团、行业举办的各类公开课，突出抓好各类人员的岗位技能培训，有力推进工厂人才队伍建设。2．加强内部讲师队伍管理，努力营造自主培训的大环境大氛围，积极开展自主办班培训。今年以来，综合上年内部讲师授课情况，解聘了X名因工作调离的内部讲师，又通过层层推荐，重新聘任了X名内部讲师。在此基础上，以2013年度员工教育培训计划为参照，结合工厂生产经营工
f作实际情况，有计划有步骤的开展各类自主办班培训，截止12月底，共开展自主培训XX个班次，较上年XX个班次提高了XX个百分点。3加强专业技术人才培养，积极开展职称评定（申报）工作。按照年度职称工作计划，于X月份组织开展了中级职称申报推荐工作，通过资格审查、初评会评委评审、厂部研究推荐了上报了XXX等X名同志，X名同志取得高级专业技术专技术资格、X名同志中级专业技术资格；X月份开展了全厂2014年度初级职称申报工作。同时鼓励员工参加与岗位密切相关的职称考试，从政策上予以倾斜，X人先后参加了经济、统计、会计系列的初、r