智慧联合
营销中心被考核人：营销总监
月度绩效考核表
考核季度：
考核分数：
指标维度
KPI指标
公司销售目标达成率
预算费用控制率
业绩类（80）
外国政府在华采购业务
完成率
外企在华采购业务完成
率
省政府采购业务完成率
权重绩效指标值
绩效指标值（各项满分100分）
评分依据
超额目标2倍完成140分，提前（目标1倍）提前完成120分，计划：考核期内销售收
完成率达到100的评100分，达到9099的评90分，达到8089实际：10入目标完成率达
的评80分，达到7079的评70分，达到6069的评60分，达完成率到_100___
到5059的评40分，达到4049的评20未达到40的评0分。
考核期内预算费控制率达到100评100分，达到100109评80分，达到110119计划：
5
用控制率达到评60分；达到8099的评110分，达到6079的评120分。达实际：
_100___以上到60以下的评90分。
完成率
考核期内外国政超额目标2倍完成140分，提前（目标1倍）提前完成120分，计划：
府在华采购业务完成率达到100的评100分，达到9099的评90分，达到8089实际：10
完成率达到的评80分，达到7079的评70分，达到6069的评60分，达完成率：
_100___
到5059的评40分，达到4049的评20未达到40的评0分。
超额目标2倍完成140分，提前（目标1倍）提前完成120分，计划：考核期内外企在
完成率达到100的评100分，达到9099的评90分，达到8089实际：10华采购业务完成
的评80分，达到7079的评70分，达到6069的评60分，达完成率：率达到_100___
到5059的评40分，达到4049的评20未达到40的评0分。
考核期内省政府超额目标2倍完成140分，提前（目标1倍）提前完成120分，计划：
10采购业务完成率完成率达到100的评100分，达到9099的评90分，达到8089实际：
达到_100___的评80分，达到7079的评70分，达到6069的评60分，达完成率：
评分结果
自评上评综（30（70合）
f智慧联合
到5059的评40分，达到4049的评20未达到40的评0分。
国内企业签约合作完成10
率
行业合作签10
约完成率
区域合作签10
约完成率
服务园区签约合作完成5
率
计划、周报及
各种文档及
综合类时提交率
5
（20）
5
及时出勤率
考核期内国内企业签约合作完成率达到_100___
考核期内行业合作签约完成率达
到_100___
考核期内区域合作签约完成率达
到_100___
考核期内服务园区签约合作完成率达到_100___
超额目标2倍完成140分，提前（r