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所以实行高关税。高关税的本意是为了保护民族工业,愿望是好的,但结果却事与愿违。由于政策的进入壁垒太高,国内企业除了定点单位,谁都进不了,国外有高关税的阻碍,所以中国汽车市场就一直维持着一个高价格、高利润的状态。
高利润使合资企业过得挺舒服,外国企业要进来,必须和中国企业合资,要不然就进不了中国市场,即使进来了,要卖产品也很难,因为关税很高。就算合资,还有比例限制,不能超过50,合资的数量也有限制,一个外国企业的合资企业不能超过两个。这样的保护使中国的这几家企业显得很有优势,根据有关调查,19932001年,轿车界都维持着高度寡占的市场结构,而这种结构是由人为的进入壁垒所造成的,不是市场形成的结果。
三、奇瑞的目标市场定位
市场定位是企业根据目标市场上同类产品竞争状况,针对顾客对该类产品某些
特征或属性的重视不同,为本企业产品塑造强有力的、与众不同的鲜明个性,并将
其形象生动地传递给顾客,求得顾客认同。
奇瑞QQ:年轻人的准确定位,与时尚前锋产品对应。“QQ”的目标客户群体对新
生事物感兴趣、富有想象力、崇尚个性、思维活跃、追求时尚。虽然由于财力的原
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f因,他们崇尚实际,对品牌的忠诚度较低,但是对汽车的性价比、外观、和配置十分关注,是同一互相影响的消费群落,从整体的需求来看,他们对微型轿车的使用范围要求较多。奇瑞吧QQ定位为“年轻人的第一辆车”,从使用性能和价格比上满足他们通过驾驶QQ所实现的工作、娱乐、休闲、社交的需求。
四、确定目标市场的理论依据
1:企业的经营理念、方针、战略、市场营销目标
奇瑞公司的核心理念是:自主创新,世界一流,造福人类;用户第一,品质至上,效率优先;目标管理,规范流程,持续改进;一人为本,诚信合作,勤俭廉洁。
奇瑞的企业文化方针是:创新、敬业、诚信、勤俭、廉洁、和谐
奇瑞两大战略
“自主创新”战略和“国际化”战略
2、宏观环境影响奇瑞的汽车市场主要有以下几个因素政治要素、经济要素、社会要素和技
术要素。通过对中国汽车行业的过去、现在及未来的分析,可以看出政治要素是奇瑞健康发展的保障;经济要素是奇瑞腾飞的基础;技术要素是奇瑞繁荣的先决条件;社会要素则是创造奇瑞汽车消费市场的关键。
政治要r
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