人
初试
员
招
复试
聘
办理入职
试
用
试用
聘
入职培训
用
绩
正式聘用
效
考
核
绩效考核
建
档
职能培训
人
员工资料建档
员
离
职
人员离职
辞职辞退开除自离审批
批准
工作交接离
开
办理离职手续
项
作业流程
目
HR标准作业流程
作业说明控制要点
1、各部门根据公司生产与业务需求制定部门人员需求计划交总经理审核。2、行政根据公司总体经营目标和要求，制定人员的规模及规划。
支持表单文件《人力资源需求单》
责任部门
用人部门
1、明确每个职位的工作性质及任职条件进行汇总2、明确通过哪些渠道与方法进行人才招聘招聘渠道：张贴招聘广告、网上招聘、人才市场招聘、职介所、员工内部推荐及其它招聘渠道。3、报经总经理审核与批准1、严格按照人员岗位聘用原则来进行人员招聘2、行政人事部对应聘人员进行初试，明确用人标准，择优录用，初试通过交用人部门进一步复试。3、相关部门主管根据所需岗位需具备的专业技术能力进行复试及考核。4、行政人员给新进员工办理相关的入职手续（员工个人档案、厂牌、食膳、住宿）及为员工讲解大致上的员工守则
《招聘简章》《招聘计划表》
《入职申请表》
行政人事部
行政人事部
1、行政部门及相关的用人部门对新进员工在试用阶段进行跟踪与评定．1、行政部对新进员工进行职前培训（具体包括企业文化、各项规章制度、公司材料及产品的认识、了解公司的发展史等）1、试用期13个月，公司根据员工的学习适应能力与工作态度予以转正。
《制度汇编》行政人《员工培训记录》事部
用人《员工转正申请表》部门
1、部门主管本着公平，公开，公正对该部门的每一位员工
进行每月一次的绩效考核。对员工进行更加深入的培训消防安全知识的培训、自检能力的训练、技能培训等深
《员工培训记录》
入认识，相关人员设备操作的知悉。
1、对公司正式聘用的员工要进行档案进行完善（包括个人薪资、奖罚公布、异动、转正、劳动合同、培训试卷成绩、人员考核表、参加保险事项及其他相关档案）
《入职申请表》《员工培训记录》
《员工档案》
用人部门
行政人事部
1、员工离职原因：辞职：员工因个人原因辞去工作，辞职员工需提前15天向公司提出辞职请求；2、辞退：员工不能胜任其工作岗位；开除：严重违反公司规章制度或有违法犯罪行为；3、自离：无故旷工3天视为自离1、领导根据员工表现来决定是否批准该员工的离职申请。2、对于绩效较好的员工努力劝导给予挽留，对于绩效一般r