该用什么样的概念和语言与这些人群沟通。他们的产品特点应该符合这类人群的哪种特点，该把他的品牌建立在这个人群的哪种情感基础之上，这一系列行为和活动要符合这个市场的何种需求状态和方式等都需要有一个明确的熟悉和了解。这就造成了营销行为混乱的现象，像韩国的大宇，日本的八佰伴都是盲目扩张最后走向了破产。2．财务控制力差，监管力度差企业的管理人员管理理念落后对现代投资管理方法和资本增值方法了解不多，使得企业资金浪费严重。一是对现金管理不严，造成资金闲置或不足。财务管理人员的资本增值意识薄弱，经营活动中偏向于用现金交易，提早支取，延后结算。造成资金的闲置和浪费，损失利息收入和投资收入；二是应收账款周转缓慢，发生坏账呆账的风险加大。企业的竞争激烈，大多企业为了争取客户，采用赊账方式．但在催收措施上，办事不力，造成发生坏账的几率加大；三是存货控制薄弱造成资金周转缓慢。企业对存货的监管不力，没有规范适合的存货计划，使得存货有时占用资金较大有时又会发生存货不足的情况，影响资金运营效率；四是资产流失、浪费严重。企业定期盘存实施得也不到位，产品保管不力，资产丢失、损坏等时有发生。资金监管不力使得资金闲置、浪费严重．资金周转率低．降低了企业的获利能力。3．财务管理人员思想观念落后，业务水平低下企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足。财务风险是客观存在的，只要有财务活动，就必然存在着财务风险。在现实工作中，我国许多企业的财务管理人员缺乏风险意识，认为只要管好用好资金就不会产生财务风险。风险意识淡薄是财务风险产生的重要原因之一。
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f（二）解决企业存在问题的对策建议
我国企业存在的问题是多方面的，因此要全面解决这些问题需要采取多方面的积极的改进措施。不仅要注重外部环境的改善，最重要的还是企业自身内部管理体制及方式的改革和完善。从长远观点看，一个企业要远离财务危机，必须具备良好的盈利能力。盈利能力越强，企业的对外筹资能力和清偿债务能力才能越强，相关指标有总资产净现率、销售净现率、股东权益收益率。虽然上述指标可以预测财务危机，但从根本上讲，企业发生风险是由于举债导致的，一个全部用自有资本从事经营的企业只有经营风险而没有财务风险。因此．要权衡举债经营的财务风险来确定债务比率，应将负债经营资产收益率与债务资本成本率进行对比，只有前者大于后者．才能保证本息到期归还，实现财务杠杆收益。r