浅谈如何在供电企业管理中有效发挥小组活动的浅谈如何在供电企业管理中有效发挥QC小组活动的作用在供电企业管理中有效
赵利庆贵州电网公司六盘水供电局
摘要：ＱＣ小组活动在我国开展已经有30多年的历史，经过广泛的参与和不断的总结，QC小组活动已经成为企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式，是企业提高工作质量、服务质量，提高企业市场竞争力的有效途径，是职工参加企业民主管理的经验与现代科学管理方法相结合
的产物。作为全面质量管理的一项重要工作QC小组活动正在质量管理工作和企业管理工作中发挥着巨大的作用。
本文通过对阐述QC小组的概念和特点的阐述，分析了QC小组活动在企业企业管理中的地位和作用，探索QC小组活动在供电企业有效发回作用的方法。关键词：关键词：质量管理、QC小组；企业管理；供电企业；运用随着电力体制改革的日趋深化、电力市场逐步完善，我国电力工业迅猛发展，电力企业面临着心得竞争机遇和挑战，需要在构建新的战略的过程中作出选择。如何按照现代企业制度的要求，坚持科学发展观，借鉴现代管理的先进思想和理念，着力进行自主创新，尽快实现企业发展战略目标是广大企业管理工作者共同肩负的重大使命。随着市场形势的变化，供电企业质量观念的转化迫在眉睫；供电企业在自身的不断发展和变革中，更广泛地认识到寻求电力企业自身的发展已经远离“电老虎”的年代。企业管理者也已经更深刻地认识到质量管理工作的重要性。供电企业不是单纯的生产行企业或竞争行企业，供电企业的产品就是电能，其性质决定了供电企业QC小组活动的开展必须具有供电企业自身的特点，在新形势下如何让QC小组活动在企业管理中充分发挥作用，是供电企业质量管理工作面临的一个新的课题。1供电企业管理1电力企业按产品类别不同，划分为电力建设企业、电源（发电）企业和电网经营（电力供应及服务）企业。供电企业在供电经营商是电力生产和电力消费的桥梁，在供电服务上工作的类容是多样化和复杂化。11供电企业管理的特征：（1）从市场定位看，电力应用的广泛性和不可缺性，决定了电力企业的高度社会责任。电力工业的社会化程度高、公用性强，电能质量不仅影响自身发展，也直接关系到广大用户的利益。（2）从生产过程看，电力生产过程是不可逆的，产销过程紧密相连，一次完成，供电企业位于传输链上重要环节，安全第一，预防为主是供电企业的方针。（3）从经营管理看，基本功能是将电能输送、分r