质量管理制度
1总则
11为了强化作业队的质量管理工作，提高工程质量管理水平，减少和防止事故的发生，特制定本制度。
12本制度适用于京石客专石家庄隧道工程项目部作业队范围内的质量管理工作。
13工程质量管理坚持“百年大计，质量第一”的思想。14作业队全体员工必须遵守本制度和其它有关质量管理的法律、法规、规范及标准，加强质量管理，建立健全质量管理体系，开创快速、有序、优质、高效的质量管理新局面，形成良好的质量管理风气，保证工程质量，实现对顾客的承诺。15实行质量终身负责制。16工程质量实行全员、全过程及全方位控制。17提倡依靠科技进步和质量管理推动工程创优，对在工程创优、开展质量管理小组攻关活动和贯彻执行ISO9000标准过程中成绩显著的单位和个人，给予奖励。
2质量方针和目标
21质量方针：筑造精品工程，维护生态环境；构造和谐企业，坚持持续改进。22质量目标⑴工程一次验收合格率100；确保全部工程全面达到国家及铁道部工程质量验收标准及设计要求，争创铁道部优质工程奖。⑵消灭经济损失2万元以上质量等级事故。⑶作业队年创集团公司优秀QC成果奖1～2项。
3质量保证体系
31质量保证体系的建立以保证和提高工程质量为目标，以强化责任和管理、施工过程控制为手段，建立一个从安全质量、施工环保、综合协调、奖罚保证、物资设备采购，再到工程试验检验、施工保证、工程验收的质量保证系统，把质量管理各阶段、各环节的质量职能严密组织起来，形成一个既有明确任务、职责、权限，又能互相协调、促进的质量保
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f证体系。质量保证体系见图1。
作业队队长技术主管
作业队副队长
奖罚保证计财室
施工保证作业班组
资过考
金程核
工艺
接口
保奖奖
方
协
证罚罚
法
调
施工作业现场质量控制实现质量目标
技术保证
技术室
工艺方图法纸审核定对
技缺术陷交纠底正
工艺方法培训
合格不合格
设备、物资保证
设物室
机物械资设材备料
性进能货检检验验
图1质量保证体系框图
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f32质量管理组织机构作业队成立以作业队队长为组长，作业队技术主管和作业队副队长为副组长，作业队各部室主管为组员的质量管理领导小组，负责策划、组织实施本作业队施工和维护的全面质量管理工作。技术室负责质量监控、指导与缺陷纠正，施工现场由质检工程师负责施工质量的落实、控制和存在问题的处理。质量管理组织机构见图2。
组长：队长
副组长：技术主管
副组长：副队长
技术室负责人设物室负r