持、总结部分要全面。把各级领导的关心、兄弟部门的支持、员工们的努力和部门的主要工作要写全面，的主要工作要写全面，但一般不要超过5点。特点是本年度、本文的精彩之处，与往年的不同之处，本部门主要的、特点是本年度、本文的精彩之处，与往年的不同之处，本部门主要的、重点的成绩，一定要认真写好。成绩，一定要认真写好。特点不要超过三点，多了就不是特点了，别人也不容易记住。特点不要超过三点，多了就不是特点了，别人也不容易记住。不足要准不足要准。四、不足要准。一年工作一定会存在一些问题、不足和遗憾，一定要找准写好。一年工作一定会存在一些问题、不足和遗憾，一定要找准写好。特别是要把领导认为存在的问题、导认为存在的问题、员工感觉存在的问题和阻碍公司发展的主要问题要找准找深刻反省，写深写透。对，深刻反省，写深写透。不足一般不超过3点。改进要实改进要实。五、改进要实。针对成绩、特点和不足、问题，明年应怎么办？这点一定要写好。针对成绩、特点和不足、问题，明年应怎么办？这点一定要写好。要有具体的办法和措施、步骤。要事先征求领导和员工的意见，办法和措施、步骤。要事先征求领导和员工的意见，本部门要组织好学习和讨制定出的改进计划要得到领导的中肯和员工的认可。（。（小部门总结可简单论，制定出的改进计划要得到领导的中肯和员工的认可。（小部门总结可简单些）总之，文章写作有八股，功夫诗外无止境。光看笔头生花、没有扎实的工作、总之，文章写作有八股，功夫诗外无止境。光看笔头生花、没有扎实的工作、没有认真的调研、没有准确的分析是写不出好文章的。但干好了没写出来，没有认真的调研、没有准确的分析是写不出好文章的。但干好了没写出来，得不到别人的承认，且不是感觉太窝火。不到别人的承认，且不是感觉太窝火。文笔是管理的基本功，作为版主在这里抛砖引玉，希望大家在“最爱话题”文笔是管理的基本功，作为版主在这里抛砖引玉，希望大家在“最爱话题”栏目里，相互学习，取长补短，同进步！目里，相互学习，取长补短，共同进步！
f五方面写好述职报告管理八股之二五五方面写好述职报告管理八股之二述职报告是大型企业、规范企业进行个人年度总结的一种形式。一般是针对个人一年的岗位职责执行情况、个人指标完成情况进行总结性答复。述职报告的写作方式一般为2种：一是四大段式，即做法成绩不足改进。一是四大段式r