☆☆烟草☆☆市分公司营销部＃＃年工作总结
今年以来，☆☆分公司营销部在☆☆市局党组和☆☆市局（分公司）班子的正确领导下，紧紧围绕“卷烟上水平”战略任务，以开展创建优秀县级营销部为动力，以规范经营、市场基础建设、队伍建设为重点，按照省局、☆☆市局营销管理工作部署和要求，认真做好各项基础管理工作，积极探索，扎实工作，进一步巩固和完善卷烟市场基础，维护了国家利益和消费者利益，保障了行业持续健康发展。＃＃年1至11月☆☆营销部卷烟销售总体完成情况良好：卷烟销售万支，完成全年销售目标万支的；销售收入（含税）万元，完成全年销售目标万元的；低档烟销售万支，完成全年销售目标万支的。一、全面加强网建工作一年来，☆☆营销部按照国家局“卷烟上水平”的基本方针和战略任务，全面落实“优化模式、完善机制、强化服务、增强能力”的网建新要求，积极稳妥地推进基层网络建设，不断提升网络信息化水平，强基础，促规范，网络建设工作取得了较好的成效，各项网建指标达到网建要求。1、电子结算签约率。☆☆营销部截止11月份零售客户
f共计户，已办电子结算户为户，占总户数比例为。其中城镇客户有户，电子结算签约户，签约率为；乡村客户有户，电子结算签约户，电子结算签约率为，均达到网建指标要求。2、电子结算成功率方面，1至11月份☆☆营销部所有客户电子结算成功率为，未达到网建指标90的要求。今后要加大电子结算跟踪力度，每天订货完成后由市场经理监督各片区电子结算情况，由客户经理及时提醒客户做好电子结算工作。3、订货成功率方面，1至11月份☆☆营销部订货成功率为，达到网建指标95的要求。以后依然要加强督促客户经理提醒客户订货，同时清查长期不订货的客户，在了解实际情况后做好客户停用和每月一访工作。4、前10客户销量占总销量比例方面，1至11月份☆☆营销部前10客户销量占总销量比例为，达到不超过35的网建比例要求。5、月销量超千条客户比例方面，1至11月份☆☆营销部月销量超千条客户共户，月销量超千条客户比例为，达到不超过1的网建比例要求。二、明确创优工作重点，落实年度创优目标。2009年，国家局提出要创建优秀县级营销部，将工作重心下移，全面建设“严格规范、富有效率、充满活力”的中国
f烟草。根据省局（公司）《中共广东省烟草专卖局（公司）党组关于在全省烟草商业系统开展优秀基层单位创建活动的意见》、《☆☆市烟草专卖局（公司）创建优r