创业计划书
项目名称：大自然绿色经营人员：张婷婷李艳唐雪所在班级：会计与审计3班
2015年11月
f目录
第一部分摘要第二部分公司概述第三部分产品介绍第四部分市场分析第五部分生产规划第六部分人事安排第七部分财务规划第八部分风险分析
第一部分：摘要
f公司简介
公司名称：大自然绿色主要产品：绿色食品业务范围：针对销售水果，绿色蔬菜，绿色果汁饮品等一系列的产品营销策略：我们可针对绿色食品营销存在的主要问题，即：绿色
食品市场开发相对滞后，绿色食品营销网络尚未形成，绿色食品企业广告宣传力度不够，假冒伪劣绿色食品扰乱市场，绿色食品的科技核技术推广体系较为薄弱，我国环境污染严峻形势与绿色食品产品对环
境要求的矛盾等，采取如下措施：1制定绿色营销战略计划。2运用绿色广告战略，宣传绿色消费。3选择恰当的绿色管理方法及销售渠道，努力拓展绿色食品销售。
公司战略目标短期目标：积极发展
第一阶段：通过广泛的宣传，促销，吸引顾客第二阶段：公司发展处于上升阶段，通过热情周到的服务
树立良好的品牌形象，一方面留住原有的顾客，另一方面开拓新的客源。第三阶段：针对不同的顾客的需求，不断的推出新的品种
f长期发展目标：为了加强“绿色”产品质量监管，加强品牌保护，，
在市场销售方面，采用现代经销方式与传统渠道相结合的模式。利用现有资源作为大自然绿色食品经销公司在四川成都销售的旗舰店。
核心竞争力分析：本公司最大的优势是有质量保证，因为我们
有特定的供货来源，并且参与到了种植培养的监管环节，原材料每天更新，当天买当天用，所以质量绝对有保障；并且我们实行统一品牌，统一标准，统一价格，统一宣传，统一销售的原则，对外形成核心竞争力，逐步形成“绿色”产品专业化，精深化，质优化，网络化的产品形象。
第二部分：公司概述
公司名称：大自然绿色公司宗旨：健康，绿色，营养。公司业务：
主营业务：绿色蔬菜，水果兼营业务：绿色健康饮品公司的经营理念以创新灵活的经营模式来吸引广大消费体
以无可挑剔的优质服务来满足广大消费群体以安全舒适的环境来方便广大消费群体以公益感恩的企业文化来回报广大消费群体
f公司盈利模式：实体店铺销售与网络店铺销售的结合
第三部分：产品介绍
随着经济的增长，环境污染的加剧以及垃圾食品的危害加大，绿色健康的食品渐渐成为人们关注的焦点，所r