时措施，避免事故发生。2、检查结束后，对现场发现的事故隐患一律填表登记，并筛选分级。（1）、发现隐患：各级管理人员在执行下井带班或日常入井检
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f查时，要突出重点，有针对性地开展检查，尤其是重点工作头面、日常安全管理的“死角”、“空白地带”纳入列表管理，有计划地开展不定期的现场隐患排查。
（2）、填报隐患：各级管理人员出井后立即填报隐患情况。（3）、汇总隐患：由安全队长对所填报的隐患进行分类汇总，并进行信息处理。（4）、下达隐患整改通知书：安监部门在收到信息汇总后，对所填报的隐患进行梳理归类，按“六定原则”下达隐患整改通知书，同时建立隐患登记台帐，履行签字手续。（5）、实施整改：隐患整改责任区队必须根据整改通知书的要求实施整改。各区队按要求建立隐患公示牌，对本区队负责整改的隐患整改情况进行公示，并及时修改、填充相关整改信息。（6）、反馈整改信息：隐患整改责任区队必须及时向安监部门和复查部门反馈整改信息。一是及时在隐患排查表中填改完成情况，二是将隐患整改复查申请单反馈到项目部。（7）、复查验收：由安监部会同业务主管部门组织复查验收，复查情况及时在信息系统中录入销号或再次下发隐患整改通知书。（8）、对于一般事故隐患要当场与区、队干部认定并签字，落实整改时间和责任人，并填写事故隐患“六定”表上报安监处。（9）、对于重大事故隐患，报送单位第一责任者认定，并由其召集有关部门研究采取临时预防性措施后报公司直属公司安监部。五、事故隐患的整改和复查1、项目部一把手对事故隐患整改全面负责，分管副职组织区队进行事故隐患整改。并且对事故隐患整改负责，必须做到项目、措施、整改时间、责任人落实。
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f十二、事故隐患按排查规定的时间解决后，责任区队或责任人及时向安监部门报告，经安监部门将复查卡带到现场逐条逐项对照，复查确认后，履行销项手续。形成事故隐患排查、登记、筛选、上报、制定措施、整改、验收、销项的闭环管理体系。
十三、对未按规定时间解决的隐患，要查找原因，追究责任。十四、对于作业现场和环境存在的事故隐患，要及时进行处理，未处理之前，要制定切实可行的防范措施，并报有关部门审批，无措施的不得生产。六、事故隐患排查报告十五、对查出的隐患及时报告安监部门，汇总上报对总公司安检部或调度室，并归类存档。七、奖励与处罚十六、隐患排查与整改职责考核1、各区队隐患拖延整改或整改不合格的，按100元条予以r