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宁波市鄞州润植嘉奇塑胶制品有限公司
文件编号文件名称
SA0001社会责任手册人力资源管理程序
版次次
A12
一、目的对所有涉及公司社会责任和产品质量的人员的招聘、培训、任职、异动进行规范管理，合理配置人力资源，以适应岗位和公司持续发展的要求，特制定此程序。二、适用范围此程序适用本公司社会责任和质量管理体系涉及的所有人员。三、职责总经理负责确定本公司组织架构及各岗位的职责和权限；办公室负责人员招聘、人员培训及人员档案管理工作；各部门负责人员的工作安排、培训及考核工作；各部门负责根据本部门的人力资源情况提出人力资源招聘和人员异动申请。四、工作程序123总经理根据本公司的情况确定组织架构及各部门职能；总经理委任各部门负责人，并给予相应的职能和权限；各部门负责人根据本部门职能细分工作岗位，并安排有能力的人员担任，部分人员可以兼职，但必须职责清晰明确；4各部门应制定岗位职责说明确定各岗位的岗位要求、职责和权限后交办公室统一规范。5办公室根据本厂情况及各岗位职责和要求，确定各岗位基本培训要求，以使岗位人员能尽快适应和胜任岗位工作6a人员招聘具体参见《招聘管理程序》各部门根据本部门工作情况认为本部门人力资源不足时，需填写《部门用工申请表》交人事部审核无误后，由办公室交总经理审批；b办公室按已审批之《部门用工申请表》按相应职位之《岗位职责说明》要求安排招聘，并选择符合基本条件的人员交申请部门进行考核若有较难招聘直职位或虽未能全面达到要求的，但其学历工作经验其它条件较为突出的可经部门主管经理签名确认后放宽岗位要求；
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文件编号文件名称
SA0001社会责任手册人力资源管理程序
版次次
A22
cd
申请部门确定聘用人员后，应及时知会办公室；聘用人员入职前，办公室需对新员工进行入职前培训含工厂简介、工厂的质量方针、厂纪厂规、安全生产、医疗急救知识、反恐知识等基本知识；
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在新员工试用内，部门应安排岗前培训岗位职责、工作程序、工作指引、作业技巧等，并在试用期间满时对其进行综合考核决定是否转正。
7a
人员在职培训在职培训是指对正式任职后的人员为巩固及不断提高工作能力而进行的培训，各部门可根据本部门实际情况定期或不定期向办公室提出本年度的培训申请，人事部可根据各部门申请编制《年度培训计划》；
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办公室或各部门均可根据实际情况选r