总经理岗位说明书
一、基本资料岗位名称职系总经理管理职系董事长所在部门岗位定员直接下级岗位分析日期20120201总经办1人
直接上级所辖人员二、工作描述
（1）职责概述：全面主持公司整体运作，并组织制定、实施公司战略（2）主要职责与工作任务职责表述：领导制定和组织实施公司总体发展战略根据公司发展阶段性战略目标，组织制定长、中、短期战略规划职责一组织制定战略规划实施计划和方案并推进实施工作跟踪和预测外部环境变化，结合公司自身优劣势调整战任务略规划和实施方案积极探索公司发展的潜在商机根据规划组织制定资源配置、整合及投资计划并组织实施职责表述：领导制定和实施公司年度经营计划组织制定年度经营计划和实施方案职责二将年度经营目标分解到副总和下属职能部门，审批其年工作度月度经营计划任务对年度经营计划的实施进行监督、控制和指导监督检查下属工作计划的实施，帮助解决执行中的问题职责表述：组织建立务实高效的组织体系和管理体系职责三根据发展需要，不断优化组织结构和业务流程工作完善管理体系，保障组织运行顺畅任务监督检查重要管理制度的执行领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系职责表述：组建高效团队和塑造良好的企业文化职责四激励和团结高层管理团队，形成经营管理核心工作选拔、培养和任免中高层管理人员任务塑造良好的企业文化，增强公司的凝聚力工作结果协作部门岗位工作结果协作部门岗位工作结果协作部门岗位工作结果协作部门岗位
f职责表述：塑造外部良好形象，营造宽松有利的外部环境维护与当地政府等部门之间的良好关系，创造有利的地方环境维护与合作伙伴和行业协会之间的良好关系，创造有利的行业环境工作维护与客户和供应商之间的良好关系，创造有利的经营任务环境维护与媒体和社会公众等的良好关系，创造有利的社会环境维护与金融机构的良好关系，建立良好的融资渠道职责表述：领导、监督、检查、协调副总和下属职能部门负责人工作职责七领导、监督、检查公司营销中心管理工作工作领导、监督、检查公司运营中心管理工作任务领导、监督、检查总经办、财务部和人资、行政部各项工作的开展职责表述：主持公司日常经营工作职责八提议并主持召开决策委员会的会议，对重大事项进行决策
工作结果
协作部门岗位
职责五
工作结果
协作部门岗位
工作结果
协作部门
工作任务代表公司参加重大业务、外事或其它重r