推动组织进行变革的强大动力。组织变革的压力主要包括八个方面：
第67页①技术进步对组织的压力。②知识爆炸对组织的压力。③产品迅速老化对组织的压力。④价值观的改变对组织的压力。⑤新法令、新政策对组织的压力。⑥劳动力素质改变对组织的压力。⑦工作生活质量的提高对组织的压力。⑧新的管理原理与方法的出现对组织的压力。全国2012年4月自考《组织行为学》试题和答案课程代码：00152一、单项选择题本大题共25小题每小题1分，共25分在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1组织行为学把组织看作是一个A封闭的社会组织B无机的社会组织
fC静态的社会组织D开放的、有机的社会组织2对组织内的个体、群体或组织的一个或几个以至更多变量之间的关系作出描述或说明的方法是A观察法B案例研究法C心理测验法D准实验法3所谓的“态度对象”是指态度的A社会性B针对性C稳定性D间接性4创造性行为是指人的创造性能力、创造性需要和动机与所处的物质、社会环境的函数，这是创造性行为的A有用性B自创性C适应性D主动性5根据霍兰德的观点，适合于从事涉及人际间的活动的职业的人，其个性定向是A现实操作型B管理型C常规型D社会型6基于成员共同特点而形成的群体是A利益型群体B任务型群体C命令型群体D友谊型群体7群体规范能起到界定群体成员行为范围的作用，这是群体规范的A标准功能B导向功能C评价功能D动力功能
f8一个人对于自己在某种环境中应该有什么样的行为反应的认识是A角色期待B角色知觉C心理契约D角色定式9一个人在群体中工作不如单独一个人工作时更努力的倾向是A社会惰化效应B责任分摊效应C群体促进效应D群体转移效应10希望与他人来往、结交，与他人建立并维持和谐的人际关系的这种需求是A包容需求B控制需求C感情需求D交往需求11人际关系学派认为冲突A有害无益B有利无害C保持适度水平是有益的D有其存在的合理性12以下不属于领导的功能的是A创新B服务C激励D从众13领导作风论认为，变革中的组织或成员工作成熟度很低的组织最适宜采用的领导方式是A集权式B民主式C参与式D放任式14领导科学决策可分为八个阶段，第一个阶段是
fA确定目标B发现问题C核定价值准则D确定问题15在现实生活中，外在的权力、命令无法使得一个人产生真正的效忠行为，这体现了人类行为的A目的性r