经营的必要性124第四节中国农资连锁经营效应125一、低成本经营效应126二、农资连锁系统内部资源共享效应126三、流程再造效应127四、连锁经营组织创新效应127五、企业“共生”效应127第五节中国农资连锁经营盈利模式128一、进销价差盈利128二、产品组合盈利128三、“过桥过路费”盈利128四、集采、规模采购盈利128五、类金融模式盈利129六、数据盈利129七、买断产品，包销、独家代理盈利129八、平台盈利129九、资本市场盈利129第八章中国农资物流行业发展分析131第一节农资物流基本概述131一、农资物流的定义131二、农资物流的内容131三、农资物流的方向131四、农资物流的环节132五、农资物流的主体132第二节农资物流盈利模式分析133第三节农资物流发展问题分析135第四节农资物流发展策略分析135一、农资厂商分布策略135二、农资储存系统策略136三、农资连锁业态策略136
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第五节邮政农资物流发展分析136一、邮政农资物流运作模式136二、邮政农资物流SWOT分析138（一）邮政农资物流优势分析138（二）邮政农资物流劣势分析138（三）邮政农资物流机遇分析139（四）邮政农资物流威胁分析139三、邮政农资物流发展策略分析139四、农资物流行业的主要缺失及建议分析142（一）农资物流行业的主要缺失142（二）农资r