强弱程度107（三）可变成本控制方108（四）连锁公司的盈利模式108第二节农资流通行业农资供销合作社模式分析108一、农资供销合作社系统综合经营情况108（一）全国供销合作社系统销售总额情况108（二）全国供销合作社系统市场交易额109（三）全国供销合作社系统连锁配送销售额109（四）全国供销合作社系统销售规模109二、农资供销合作社企业结构情况109（一）全国供销合作社系统企业总体情况109（二）全国供销合作社系统连锁配送企业情况109（三）农业产业化经营龙头企业情况110三、农资供销合作社系统农民专业合作社情况110（一）农民专业合作社总体情况110（二）农民专业合作社经营类型110（三）农民专业合作社注册商标及认证情况110四、农资供销合作社发展方向分析111第三节农资流通行业农资电子商务模式分析112一、农资电子商务模式发展背景112二、农资电子商务模式的主要模式113（一）B2B模式下的农资流通113（二）中远期现货交易模式下的农资流通114（三）网络中介模式下农资流通体系114
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三、农资B2C电商平台模式115（一）自身产业链整合型农资B2C平台115（二）第三方农资B2C电商平台115（三）综合性电商平台的农资业务板块116第四部分相关行业研究117第七章中国农资连锁行业运行态势分析117第一节中国农资连锁业发展概况117一、农资连锁产生背景分析117二、农资连锁发展历程概述118三、农资连锁发展现状分析118四、农资连锁行业困境分析119第二节中国农资连锁经营优势分析120一、企业层面的优势分析120二、消费者层面优势分析122第三节发展农资连锁r