企划部经理肖强
新盛隆商厦企业策划部2014度工作总结及2015工作计划
第一部分：2014工作总结（6月10月）
自2014年5月21开始接任企划部工作以来，对内：根据商场的自身情况，完善企业宣传相应的规章制度和工作流程，做出营销发展计划，对外：联系异业联盟合作，与广告公司新闻媒体进行接洽。通过内外整合，为领导决策提供战略资料和信息。为了解决将要面临的新矛盾、新问题、新情况，促进企划部门工作再上新台阶，更好的完善企划部的战略作用，企划部对过去的半年工作做回顾，进行总结，反思不足之处，展望未来，制定工作计划，理清工作思路，以便来年做的更好，少走弯路，少做无用功，能更进一步的提高工作效率，为公司创造更好的效益让更进一步的提升部门职能。活动类型分三大类：1、传统的特卖会舞台表演活动2、商户活动异业联盟（舞台和路演）微信营销3、商户活动异业联盟（舞台和路演）传统的特卖会微信营销
现将部门2014年（6月10月）工作总结如下：
一、2014年计划完成情况总结：
工作计划完成情况
活动营销完成时间
序号123456
名称
迎端午庆六一活动3D开业活动七夕节活动哈乐熊开业活动十一国庆活动瑜伽肚皮舞
次天数数121111111131
形式舞台表演特卖会微信营销特卖会
舞台表演微信营销异业联盟舞台表演微信营销
吸引人流3989
新增150人关注（原有28人）
花费金额（元）45581021130019600
6月1日至10月3日
1630214651082321
舞台表演户外路演
f企划部经理肖强
78
一、拓展合作单位共计21家。123456政府外联合作单位1家省妇联；商业合作单位5家（加速度瑜伽舞蹈、西美瑜伽舞蹈，妈妈去哪了俱乐部等）；学校外联合作单位10家（艺术学校，文化学校，幼儿园等）；媒体关系拓展建立共5家（生活报微营销、地铁报、博昊传媒、久众传媒等）；广告公司合作单位5家（广鑫广告、博奇印刷、博盛阳光广告、鼎印堂广告等）；组织协会合作单位3家（馨友会员俱乐部、亲子网、疯狂家族俱乐部）；二、企划活动共举办完成6场，拉动客流1万多人次；三、大型促销活动1场。6月1日10月3日主要以大型活动为主，带动商厦客流，吸引消费者关注，开业后遵从领导大企划，大外联的指导方针，整体活动以外联为主，驻场表演，带动商场人气，持续旺场。二、设计制作
1POP海报A3纸，26张2宣传品设计及样品制作3场内广告及美陈布置4协调场内外广告排尺设计安装5场内广告修改及维护6广告素材及参考图片r