年版；
三、工程目标
质量目标：单项工程竣工验收一次性验收合格率100；工序合格率100。进度目标：15个日历日内完成本工程的所有工作量并提请验收。安全目标：消除安全隐患，施工全过程中无安全事故。
四、项目经理部组织结构及人员配备
一施工部署与准备工作
1、本工程属于中国电信股份有限公司韶关分公司的数据工程，施工范围在韶关沙湖数据机房，工程的总体协调尤为重要，本工程的总体协调单位为中国电信股份有限公司广东分公司。
2、工程技术管理人员：项目主管一名，负责各个部门之间的协调工作，负责施工队伍的调遣；负责公司与广东省电信有限公司项目总协调单位的接口单位，向总协调单位申报施工组织计划、工程周报、月报、设计变更申请等；项目经理两名，建设单位、监理单位的接口人，负责组织技术人员进行工程会审、内审，负责施工现场的管理、施工进度控制、工地技术指导、调测配
平凉中恒通信施工有限公司
f2014年宁夏FTTH改造工程
套设备以及配合调通全网。3、做好技术交底：理解本工程通信系统，熟悉机房环境，做好施工准备。4、材料、工具准备：按设计提前准备工程所需材料、工具。
二施工力量组织
本工程采用设备较为复杂，涉及到韶关在用IPV，需要厂家督导和各个部门的通力合作才能得以完成。鉴于本工程现场为新建机房，施工环境复杂，参与工程建设的人员较多，而时间有限，我们为了加快工程实施的进度，缩短硬件安装及本机测试的时间，留出更充裕的时间给各地市局施工人员、厂家督导相互配合，进行全环网的系统测试和网络优化。
本工程由广东省电信工程有限公司完成。对于韶关地区，我们对施工力量组织与建制统一考虑，统一安装工艺和简化施工组织协调。在施工进度安排上，拟派一队人员负责工程的安装施工工作；根据施工实施情况需要，随时调整施工队伍的人数。首先集中力量进行韶关市区的所有硬件安装工作，施工人员在安装完成后立即进行设备的配合调测工作，接着确认光路，提供系统联调及配合厂家督导进行全网的网络优化，之后，完成交工文件的编制与出版。整个施工过程中，涉及的工作量较大，需要相关单位和当地局的全力配合，以便工程顺利进行，早日完工。
平凉中恒通信施工有限公司
f三项目经理部组织结构
项目主管
2014年宁夏FTTH改造工程
现场项目负责人施工队伍
后勤、仓管、司机班组
职务
姓名
工程项目联系人通信方式：
小灵通
手机
电子邮件
项目主管
现场项目负责人及项目
经理
项目经理
后勤负责人
备r