直接承接工程。合资合作的企业在中国加入世界贸易组织的三年以后开始享受国民待遇。五年内才开始允许外资成立独资的企业。特别是在2006年后，外资创造的企业将被允许独资进入中国建筑市场，而在此中国的建筑企业将面临四大变化：目前竞争环境的变化。我国目前那些不规范的竞争环境，伴随着我国开始严格履行有关加入入世承诺的逐步兑现，我国的建筑业必将受到冲击，尤其是国内的政策环境将有较大的改变。一些妨碍公平竞争、带有地方保护特色和行业保护性质的地方性的法规和行业法规将会被逐步的清退和废止；法制化、规范化的市场秩序将会在更大范围内、更高程度上逐步取代现行的行政干预、暗箱操作等有失公平竞争的不良秩序。入世后竞争观念的变化。竞争观念将从过去单一的“对抗性竞争”改变为现在的互动的“合作性竞争”；由过去单一的企业间的合作为多元的行业间的战略联盟。迫使中国建筑企业以共赢的竞争观把全球性的市场扩张和获取资源，作为企业重要的战略目标。以往的竞争对手的变化。对大型国有的建筑企业而言，现在的最大的竞争对手将从过去实力雄厚的国际承包商和发展迅速的民营建筑企业转化为由大型跨国集团和新的工程体制下产生的国有企业或股份制企业所组成的经济实体，加上他们从国有企业中高薪招募的人才所组成的战略联盟。这种战略联盟是集合国外先进的资金和管理优势、股份制企业的属地和手段优势，以及国有企业培养的优秀人才优势这三个优势为一体，既解决了管理上面的问题，又通过挖走人才从而削弱了竞争对手的竞争的实力，最重要的是解决了建筑企业必须解决的属地化的难题。
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竞争手段的改变。加入世界贸易组织以后，激烈的市场竞争冲击着传统的、效率低下的竞争手段，先进的、高效的方法将贯穿于竞争的各个方面。投标报价，将作为市场竞争的重中之重，将从过去单一的一家投标企业到现在的联合投标，从劳务分包、专业分包、联合分包转变到融投资带动承包、设计咨询带动总承包，使传统的总分包形式发生了比较大的变化。根据在世界贸易组织下市场开放的现状和展望，我国建筑造价体系和市场的报价模式将面临以下的变革：建立真正适合市场经济规律的计价和报价模式。依照WTO的承诺，我国将引进并遵循工程造价的国际惯例。国外的建筑企业将以其熟悉的先进的计价模式与我企业进行竞争。传统的报价和竞争模式向先进的计价、报价和竞争模式的转变。在全国制定统一了工程量清单的计算规则以后，使得各方的工程造价招r