门店店长岗位职责
岗位名称：门店店长直接上级：城市经理下属岗位：设计顾问、商品管理所属部门：销售中心岗位性质：组织、安排、管理店内日常工作，带领所属人员完成销售目标管理责任：对所辖门店销售及团队管理工作全面负责工作关系：向上关系向所属城市经理负责平行关系与公司其他部门主管或员工保持信息互通和协作关系
岗位职责：负责店内日常销售管理工作及业务推广工作并监管门店全面日常管理事务。一．品牌，市场的维护和推广1负责门店整体品牌形象维护和推广在本区域的实施，提升本区域品牌知名度；2负责维护和执行公司政策，制度，营销策略和价格体系，提升区域品牌美誉度；二、销售管理1、根据公司下达的年度指标，拟定门店的销售计划并组织具体落实与执行，实现销售目标；2、根据公司下达的销售方针，及时带领门店人员调整实际销售策略；3、负责门店员工的考核管理工作；4、在门店周报、月报信息搜集的基础上进行市场调研，提交产品结构调整建议并及时跟踪新品上店情况；5、建立客户资源档案，每季度向上级提交客户状况分析报告，同时作好对新老客户的跟踪维护工作；6、负责并配合公司制定和实施市场推广方案，各种促销活动的监督和执行；7负责门店的坪效、人效以及减值率的管控。
f三、陈列管理方面：1、具备基本陈列技巧，合理布置店内的商品布局；2、按公司对店面的品相要求及陈列手册规定，做好店面陈列工作，保持店面的新颖和变化性；四、市场活动方面：1、负责各项促销活动的传达、组织、落实、检查；2、针对市场调研结果提交市场策划建议，并带领所属人员及时调整销售策略；3、配合城市市场拓展人员、市场专员，做好当地设计师、渠道及小区推广等市场拓展活动；五、商品库存、帐务管理方面1、严格按盘点管理制度组织盘点工作，做好日常商品管理，控制损耗率；2、负责门店财务的日常管理工作和城市端口财务保持密切沟通和合作执行总部财务工作要求的各项
KPI考核对考核结果负责3、负责门店和仓库的商品管理包括陈列周转盘点损耗等和商品中心保持密切沟通和合作提升门店铺
货成本提升补货效率提升库存周转率六、员工培养方面：1、负责员工产品知识、软装搭配技巧、销售技巧业务培训指导；2、了解并掌握下属员工的思想状况，加强团队建设；3、协调店内人员，合理分工，发现、引导并培养人才，并向其它部门、连锁店输送人才；4、维护门店团队稳定性；5、制定工作计划，合理安排各岗位工作，并跟进r