道路整修工程
监理工作总结
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沈阳市建设工程项目管理中心
f目录
一、工程概况1二、监理组织机构和设施投入1三、监理合同履行情况1
（一）质量控制2（二）投资控制6（三）进度控制：7（四）合同管理8（五）信息管理8（六）组织协调9四、监理工作成效10
f五、小结11
f一、工程概况
工程名称：道路整修工程建设单位：公司建设地址：监理单位：监理公司质量目标：合格
二、监理组织机构和设施投入
本工程成立由
任总监理工程师，
任专业监理工
程师，任专业监理工程师的组织机构，总监受公司委托和业主授
权全面负责本工程的监理工作，总监理工程师、专业监理工程师
行使各自的职责。
根据本工程特点，为了便于更好地完成监理工作，特自备全站仪、水准仪各一台，电脑一套，打印机一台及其他检测工具等，从开展监理工作中已证实可以满足需要。
三、监理合同履行情况
根据监理合同委托监理的范围和要求，监理方受业主的委
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f托，对本工程施工阶段和保修阶段实行工程监理，本监理单位在与业主商签了本工程的监理合同后，根据工程项目实施建设监理的程序，成立项目监理组织，向业主提交了本工程的监理规划，按照监理规划实施本工程施工阶段的建设监理工作。
对在实施建设监理的过程中，本项目监理组织按照国家的有关规定，遵循公正、独立自主的原则；权责一致的原则；严格监理、热情服务的原则；综合效益的原则；预防为主的原则和实事求是的原则，正确地处理了与业主r